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ANALISIS DE ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO LABORAL EN EL CENTRO DE CAPACITACION TURISTICO REGIONAL NUEVA ESPARTA


Enviado por   •  28 de Octubre de 2013  •  4.687 Palabras (19 Páginas)  •  750 Visitas

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ANALISIS DE ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES PARA MEJORAR EL RENDIMIENTO LABORAL EN EL CENTRO DE CAPACITACIÓN TURÍSTICA REGIONAL NUEVA ESPARTA

AUTOR:

GONZÁLEZ. P. LORENA S.

Mérida, junio 2011

RESUMEN

El presente trabajo de investigación está enmarcado en el diseño de Estrategias Motivacionales para Mejorar el Rendimiento Laboral en el Centro de Capacitación Turística Regional Nueva Esparta. El concepto de motivación es utilizado en diversos contextos y con distintos sentidos. La motivación es, además, un fenómeno altamente complejo, al cual puede uno acercarse desde diferentes perspectivas. El presente estudio es una aproximación a la motivación en el trabajo y a su relación con otros fenómenos esenciales del comportamiento organizacional, como el desempeño y la satisfacción laboral. Se realizó una investigación de campo, de naturaleza descriptiva. El estudio consistió en un censo hacia 10 trabajadores del mencionado departamento. Para la recopilación de la información se diseñó un cuestionario con 09 ítems, se determinó en el análisis de resultados, la necesidad que tiene este personal de sentirse motivado para lograr un mejor desempeño laboral. Finalmente se diseñaron Estrategias Motivacionales para Mejorar el Rendimiento Laboral en el Centro de Capacitación Turística Regional Nueva Esparta.

Descriptores: Motivación, satisfacción laboral, rendimiento y talento humano.

5

ÍNDICE GENERAL

Pág.

Resumen 03

Índice General 04

Índice de Gráficos 06

Índice de Cuadros 07

Índice de Anexos 08

Introducción 09

FASE I

1.- LA EMPRESA 11

1.1- Ubicación Geográfica 11

1.2- Descripción de la Empresa 11

1.3- Surgimiento de los Centros de Capacitación 11

Turística Regional

1.4- Actividades formativas de los Centros de 12

Capacitación Turística Regional

1.5- Misión 13

1.6- Visión 13

1.7- Objetivos a corto y largo plazo 14

1.8- Unidad Administrativa donde se realizaron las 14

pasantías

1.9- Síntesis de actividades realizadas 15

FASE II

2.- EL PROBLEMA 16

2.1- Planteamiento del problema 16

2.2- Objetivos de la investigación 18

2.2.1- Objetivos General 18

2.2.2- Objetivos Específicos 18

2.3- Justificación 18

2.4- Construcción de las bases teóricas 19

2.5- Marco Metodológico 27

2.5.1 Tipo de Investigación 27

2.5.2 Población 27

6

2.5.3 Muestra 28

2.5.4 Técnica e instrumento de recolección de 28

datos

2.5.5 Instrumento 28

2.5.6 Técnica de Análisis de datos 28

2.5.7 Técnica de Análisis de resultados 28

2.5.8 Análisis de Resultados 29

2.5.9 Análisis Comparativo 37

Conclusiones 38

Recomendaciones 39

FASE III

3.- LA PROPUESTA 41

3.1- Introducción 42

3.2- Planteamiento de la Propuesta 43

3.3- Justificación 43

3.4- Objetivos de la Propuesta 44

3.4.1- Objetivo General 44

3.4.2- Objetivos Específicos 44

3.5- Desglose y desarrollo de la propuesta 44

Bibliografía 50

Anexos 52

7

ÍNDICE DE GRÁFICOS

Gráfico pp.

Gráfico Nº1 Frecuencia y Porcentaje Indicador productividad 29

Gráfico N°2 Frecuencia y Porcentaje Indicador personal 30

Gráfico N°3 Frecuencia y Porcentaje Indicador motivación 31

Gráfico N°4 Frecuencia y Porcentaje Indicador incentivo 32

Gráfico N°5 Frecuencia y Porcentaje Indicador trato 33

Gráfico N°6 Frecuencia y Porcentaje Indicador circunstancia 34

Gráfico N°7 Frecuencia y Porcentaje Indicador causas 35

Gráfico N°8 Frecuencia y Porcentaje Indicador satisfacción 36

Gráfico N°9 Frecuencia y Porcentaje Indicador implementar 37

...

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