Act. 8: Lección Evaluativa No. 2
Enviado por maeraso2 • 29 de Octubre de 2013 • 565 Palabras (3 Páginas) • 1.131 Visitas
Act. 8: Lección evaluativa No. 2
Question1
Puntos: 1
Esta pregunta se basa en la Lectura No. 2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
El ejercicio de la planeación de los recursos humanos direcciona derroteros a seguir en la concentración de los mismos, en efecto, la asignación o ubicación en los diferentes puestos de trabajo se desprende de un estudio juicioso de las diferentes labores a desempeñar y sus respectivas condiciones y responsabilidades, (lo que comúnmente se conoce como el _______________________).
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d. análisis y la descripción de cargos
Question2
Puntos: 1
Cuando la empresa tiene como fundamento un adecuado proceso de producción, sabe que es un conjunto de áreas que adecuadamente planificadas tiene un resultado: la máxima eficiencia. Muchas empresas tienen en cuenta el aprovechamiento de herramientas tecnológicas (software) que les permiten organizar de una forma adecuada los procesos de producción en relación con los costos. Uno de estos puede ser:
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a. Gantt Project
Question3
Puntos: 1
Esta pregunta se basa en la Lectura No. 3. OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO
El diagnóstico de la situación financiera del negocio, la evaluación problemas, la identificación de sus causas e implementamiento de posibles soluciones, se desarrolla a partir de:
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proyección.
c. El análisis por medio de indicadores financieros comparándolos con parámetros específicos.
s.
Question4
Puntos: 1
Esta pregunta se basa en la Lectura No. 1. EL PROCESO DE PRODUCCIÓN COMO SISTEMA
En el departamento de Producción suceden una serie de gestiones que se encargan de transformar los Recursos en productos terminados para la satisfacción de la Demanda con la más alta calidad y con la respuesta más sensible y rápida, estas gestiones son:
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d. Administrativas, técnicas
Question5
Puntos: 1
Esta pregunta se basa en la Lectura No. 2. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La gestión de recursos humanos debe orientar sus esfuerzos, de manera inicial a tener la persona adecuada en el puesto adecuado. La importancia radica en que usted
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