Actividad. 2: Reconocimiento General De Actores Diagnostico
Enviado por yeicocantillo • 19 de Septiembre de 2013 • 565 Palabras (3 Páginas) • 644 Visitas
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD
Escuela de ciencias administrativas, contables, económicas y de negocios “ECACEN”
Act. 2: reconocimiento general de actores
Preparado por
Yeison Javier cantillo Quinayas
PITALITO
2013
INTRODUCCION
Mediante la realización de esta actividad general de actores, se hace reconocimiento sobre la aplicación del Ipler. Y la temática del módulo mediante la elaboración del mapa conceptual de diagnóstico empresarial. Aunque incluyendo también La identificación de nuestro equipo de trabajo, Esta actividad busca la orientación del estudiante frente a lo que debemos aprender en este curso.
1. METODO IPLER EN EL TEMA TRABAJO EN EQUIPO
¿Qué es el trabajo en equipo?
Trabajo en equipo es trabajar unidos para lograr una meta para ahorrar esfuerzos y así hacer más fácil el trabajo, Hoy en día es importante trabajar en equipo, ninguna organización productiva desconoce esta realidad, ni tampoco ninguna persona consciente diría que puede lograr todos sus objetivos trabajando solo.
¿En qué consiste el trabajo en equipo?
Entonces el trabajo en equipo es el proceso donde dos o más personas desarrollan un trabajo con el fin de alcanzar la meta propuesta, esto es parte de introducirles a las personas la importancia de hacerlo. Se requiere de la promoción en cambios de actitud de las personas
Es determinante promover el reconocimiento de hábitos ineficaces para ser reemplazados por otros.
El trabajo en equipo requiere de una visión más amplia que involucra dimensiones
Constituidas por las normas, valores y hábitos de las personas que en conjunto determinan la cultura de la organización
¿Cuáles son las ventajas del trabajo en equipo?
• Se trabaja con menos tensión al compartir los trabajos más duros y difíciles
• Se comparte la responsabilidad al buscar soluciones desde diferentes puntos de vista.
• Las decisiones que se toman con la participación de todo el equipo tienen mayor aceptación que las decisiones tomadas por un solo individuo.
• Se dispone de más información que cualquiera de sus miembros en forma separada.
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