Analisis Dofa

ANÁLISIS DOFA

La matriz DOFA (también conocida como matriz FODA o análisis SWOT en inglés), es una herramienta utilizada para la formulación y evaluación de estrategia. Generalmente es utilizada para empresas, pero igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.

DEBILIDADES: factores internos que pueden dificultar a la organización el logro de sus metas u objetivos OPORTUNIDADES: situaciones externas de la organización, deben ser aprovechadas e identificadas

¿Qué se puede mejorar?

Manejo y selección de personal capacitado, esto para cumplir los estándares de calidad

¿Qué se debería evitar?

Manejo inadecuado de los residuos como subproductos o productos de desecho

¿Qué percibe la gente del mercado como una debilidad?

Falta de experiencia empresarial, ya que por lo reciente que es la empresa, no hay confianza

¿Qué factores reducen las ventas o el éxito del proyecto?

Falta de experiencia empresarial, esto de un modo preponderante, ya que los clientes no saben que respaldo se ofrece y también es una idea nueva.

¿Falta de presupuesto acorde con las necesidades de las estrategias adoptadas?

En el caso de este ítem, la mayor preocupación es la cobertura nacional, esto es porque la empresa es nueva.

¿Vulnerabilidades propias conocidas?

• Una de las preocupaciones es que los restaurantes cercanos a MAITA implementen estrategias de unión y puedan perjudicar la buena e innovadora imagen de nuestros productos

• Otra vulnerabilidad es no tener cobertura en un lapso de tiempo relativamente corto (5 años), esto porque podría presentarse una sobreproducción con poca demanda, y esto se podría traducir en pérdidas para la empresa.

¿Impacto en la calidad de los productos?

Como la empresa es nueva, se está implementando las BPM y HACCP, para ello se trabaja de manera eficiente para cumplir los requisitos de la calidad en el producto, este es retroalimentado con auditorías internas y encuestas realizadas a los clientes, referente a la mejora continua.

¿Impacto ambiental?

Como la empresa es nueva, se está implementando un sistema de gestión ambiental, aunque la empresa trabaja eficientemente se tienen que medir los impactos que la empresa genera hacia el medio.

¿A qué buenas oportunidades se enfrenta la empresa?

La oportunidad de ganar importancia en el mercado, esto se obtiene a partir de estrategias de mercado, en donde el cliente es el centro de la organización, esto se logra supliendo sus demandas y retroalimentando sus contribuciones y expectativas frente a la empresa

¿De qué tendencias en el mercado se tiene información?

Básicamente se tienen las tendencias del mercado hacia las personas que necesitan alimentarse de una manera rápida y saludable.

¿Vulnerabilidades de los competidores?

• Una de las vulnerabilidades posibles es que el restaurante MAITA pueda tener una gran

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