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Analisis Matt


Enviado por   •  27 de Mayo de 2012  •  271 Palabras (2 Páginas)  •  671 Visitas

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¿Qué habilidades administrativas cree usted que serían importantes, tanto para el puesto de líder de equipo como para la posición de gerente que tuvo Matt? ¿Identificó usted habilidades similares o diferentes para ambos puestos? ¿Por qué?

Como líder utilizo habilidades administrativas como:

- Habilidades Técnicas ya que trabajo resolviendo códigos de software

- Habilidades Conceptuales ya que tenia la capacida de resolver problemas e identificaba oportunidades innovadoras

- Habilidades de comunicación tenia la capacidad de escuchar teniendo credibilidad entre sus compañeros

Como gerente no tenia habilidades técnicas ya que no poseía conocimientos en administración

-Habilidades conceptuales ya que tenia a su cargo muchas personas y fue ( a pesar de que el equipo de trabajo tuvo que realizar un trabajo excesivo) capaz de sacar el proyecto adelante

3. Aplique la perspectiva de sistemas y la de contingencias para describir las posiciones de matt como líder

4.

porque aunque el puesto de gerente de una empresa sea un puesto apetecidos por la mayoría e incluso sea el sueño de realización para muchos. Existen personas que no les llama la atención cumplir tareas administrativas, ya que poseen gustos por otras disciplinas

Las personas que cumplen roles gerenciales deben tienen una personalidad en la que sienten la necesidad de poseer autoridad y dirigir a personas, pero no todas las personas poseen estas características, hay individuos que no les gusta dar ordenes y prefieren que se les dirija

Los gerentes reciben grandes responsabilidades y tomar decisiones complejas, en la cuales de sus deciciones depende las acciones de la empresa, pero hay personas a las cuales no les gusta recibir responsabilidades y prefieren que se les asignen tareas fáciles.

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