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CENTRO DE BELLEZA Y ESTETICA FEMENINA


Enviado por   •  5 de Agosto de 2013  •  Exámen  •  3.798 Palabras (16 Páginas)  •  562 Visitas

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[“Siempre Bella” SPA con la característica que la hace llegar al sentir femenino.]

[“siempre bella”, es un centro de belleza, estética y relajación femenina; dirigido a mujeres entre 16 a 50 años del distrito de Piura.]

“SIEMPRE BELLA” SPA

CENTRO DE BELLEZA Y ESTETICA FEMENINA

JUSTIFICACIONES:

El proyecto denominado “Siempre Bella” se enfoca en la población femenina de Piura y castilla cuyo objetivo es llegar al público femenino y brindarles un servicio personalizado, exclusivo y sobre to00 novedoso con tratamientos que hasta ahora no se han visto en la ciudad de Piura; para así po0der captar y posteriormente fidelizar clientes.

Contaremos con la tecnología requerida y de última generación para brindar un servicio de calidad; así mismo nosotros estamos capacitados para llevar a cabo el diseño publicitario de nuestro spa , además contaremos con un portal web para ir acaparando mercado, ver algunas inquietudes que nuestros clientes puedan tener e inclusive nos puede ayudar mejorar e incorporar nuevos servicios puesto que lo que se quiere es que nuestros tengan un servicio de alta calidad y un trato agradable hacia su persona ya que tomaremos en cuenta sus opiniones.

Con el fin de posicionarse en la mente del cliente, a continuación se llevará a cabo las siguientes medidas:

ofrecer packs de tratamientos.

Además se puede ofrecer a nuestros clientes regulares la posibilidad de regalar a alguien una gratificación para su cuerpo a través de un cheque regalo para hacer un regalo excelente en alguna ocasión especial como: san Valentín, día de la madre o del padre o dar un incentivo a los trabajadores de una empresa.

RESUMEN: este proyecto tiene por objetivo brindar un servicio exclusivo y novedoso para las mujeres de Piura y castilla.

Preliminarmente le presentamos el estudio de mercado respectivo.

CAPITULO I:

ESTUDIO DE MERCADO

CARACTERISTICAS DEL SERVICIO:

Se ha evaluado la mejor manera de segmentar los clientes y es por esto que se encuentra en el macro segmento, damas entre 15 y 50 años del distrito de Piura.

Se ha creído conveniente ubicar al centro de belleza y relajación en un lugar estratégico en el centro de la ciudad de Piura distrito con el objetivo de obtener el mayor índice de clientes potenciales que acudirán al centro de belleza y relajación.

VENTAJA COMPETITIVA:

La empresa ofrecerá terapias alternativas a las ofrecidas por la competencia, un buen trato personalizado a sus clientes y atención rápida. Este Spa quiere “solucionar” los problemas de estrés tan habituales hoy en día mediante la Creación de un centro de relajación. En él se tratarán dichos problemas mediante masajes, terapias anti estrés y el apoyo de un experto en nutrición.

La cartera de servicios de esta idea de negocio es la siguiente:

Aromaterapia.

Manta sauna.

Masoterapia.

Faciales.

Masajes de relajación.

PERFIL DEL CONSUMIDOR:

SEGMENTACIÓN DEL MERCADO:

Segmentación geográfica:

El centro de belleza y relajación estará ubicado en una zona urbana de Piura distrito donde se encuentran ubicados nuestros clientes potenciales, el tamaño de la población objetivo es de 135,295 mujeres; dato que ha sido obtenida de datos recogidos por el INEI en el censo: 2007.

Región: Piura.

Distrito: Piura.

Clima: Cálido tropical.

Área: Urbana del distrito de Piura.

Segmentación demográfica:

Edad: 15-50 años.

Sexo: femenino.

Ingresos: S/650.00 a más.

Nivel socioeconómico: sectores A, B y C.

Segmentación psicográfica:

Debido a que nuestras clientas se dividen en diferentes grupos, de acuerdo a deferencias de estilos de vida, personalidad y clase social (A, B Y C).

En cuanto a personas que estén fatigados por el trabajo, las cargas financieras, el estudio y otras actividades rutinarias tenemos servicios de masajes para el relajamiento y mejora de la actividad diaria de la persona. En cuanto a estética orientada a mujeres modernas que les guste lucir y sentirse bien con una excelente gama de servicios.

Segmentación conductual:

El centro de belleza, estética y relajación femenina trae consigo beneficios para las clientas que desean engreírse y mantenerse hermosas y relajadas a través de los diversos servicios que ofrecemos de acuerdo a sus necesidades presentes o futuras que puedan tener.

Se puede segmentar a usuarios esporádicos, medios y frecuentes.

VARIABLES:

INGRESO: Cuando los consumidores llegan a la tienda lo primero que tiene en cuenta es con cuanto dispone de dinero para adquirir un producto. (Fuentes primarias)

PRECIO: Nuestra idea de negocio estaría ingresando con un precio introductorio para ir acaparando clientes, luego fijar un precio de acuerdo a la competencia y poco a poco ir creciendo para liderar el mercado en un futuro. (Fuentes secundarias)

GUSTOS Y PREFERENCIAS: Debe haber una amplia variedad de productos que se ajusten a los gustos e intereses de los clientes y satisfagan sus necesidades (fuentes primarias)

FUENTE PRIMARIA:

Debido a que tenemos que satisfacer las necesidades inmediatas de nuestra investigación aplicaremos encuestas, entrevistas a expertos en el campo de la estética.

FUENTE SECUNDARIAS:

Tendremos datos del INEI en cuanto al crecimiento poblacional, cuantos spa hay en la zona además evaluaremos como es el servicio de nuestra competencia preguntándoles a los clientes que acuden a estos spa.

ACCIONES DE PROMOCIÓN:

La venta de los servicios de un Spa es directa, lo que significa que en la relación comercial entran en juego aspectos de la venta personal.

Por el hecho de trabajar directamente en contacto con el público, es importante que los empleados, desde la persona de recepción hasta la persona que proporciona el servicio, tengan facilidad para dar un trato correcto y amable a los clientes. Para conseguirlo, es fundamental causar buena impresión desde la primera toma de contacto hasta la atención dentro del centro.

La primera medida será la realización de una promoción con las acciones objetivo de dar a conocer los servicios, por lo que estableceremos algunas:

Paquete económico: se establece un descuento de un 3% en todos los tratamientos del Spa. Por persona, para todos aquellos que quieran probar nuestros servicios.

Se ofrecen bonos para un número determinado de sesiones.

Estas técnicas de promoción suponen para el cliente un ahorro y para la empresa constituyen una forma de captar y fidelizar clientes.

MERCADO OBJETIVO

UNIVERSO POBLACIONAL: 36805 mujeres de Piura distrito.

TAMAÑO DE MUESTRA: n=166 mujeres

*n. población finita:

(P.Q)/(E^2/Z^2 +(P.Q)/N)

n=(0.5)(0.5)/((1%)^2/(2.58)^2 +(0.5)(0.5)/36805)

El tamaño de la muestra para el centro de belleza y estética (SPA) es de 166 mujeres que viven en la zona urbana de Piura distrito.

CATEGORIA DE OCUPACION

TOTAL Empleado Obrero Trab. independiente Empleador Trb. Hog no Rm trab.hog Desocupado

Distrito de Piura 100,602 40,627 11,272 35,136 2,009 2,429 3,937 5,192

Hombres 61,577 22,308 9,541 24,122 1,319 929 115 3,243

Mujeres 39,025 18,319 1,731 11,014 690 1,500 3,822 1,949

URBANA 98,608 40,544 10,706 34,115 1,979 2,203 3,898 5,163

Hombres 59,861 22,254 9,047 23,201 1,295 730 113 3,221

Mujeres 38,747 18,290 1,659 10,914 684 1,473 3,785 1,942

PEA (población urbana): 93445

MUJERES: 36805

ANALISIS DE LA DEMANDA PROYECTADA:

¿QUE SERVICIO UTILIZA CON MAS FRECUENCIA?

CANTIDAD PORCENTAJE POBLACION

MANTA SAUNA 24 25% 42

MASOTERAPIA 15 16% 26

MASAJES DE RELAJACIÓN 14 15% 25

FACIALES 42 44% 73

TOTAL 95 100% 166

POBLACION FEMENINA *MEDIA DEL % TOTAL=95*0.25=24

24*0.25 (promedio mensual)= 6 Manta sauna

24*0.16 (promedio mensual)= 4 Masoterapia.

24*0.15 (promedio mensual)= 4 masajes de relajación.

24 *0.44 (promedio mensual)= 11 faciales.

6 *12(meses)= 71 manta sauna.

4 *12(meses)= 48 masoterapia.

4 *12(meses)= 48 masajes de relajación

11*12(meses)= 132 faciales

Manta sauna cantidad Porcentaje población

cada mes 26 37% 35

cada tres meses 24 34% 32

dos veces al año 10 14% 13

una vez al año 11 15% 15

Total 71 100% 95

Masoterapia cantidad Porcentaje Población

cada mes 10 21% 20

cada tres meses 13 27% 25

dos veces al año 10 21% 20

Una vez al año 15 31% 30

Total 48 100% 95

masajes de relajación cantidad porcentaje Población

cada mes 17 35% 33

cada tres meses 13 27% 26

dos veces al año 11 23% 22

una vez al año 7 15% 14

Total 48 100% 95

Faciales cantidad porcentaje Población

cada mes 45 34% 32

cada tres meses 39 30% 29

dos veces al año 31 23% 22

una vez al año 17 13% 12

Total 132 100% 95

La siguiente fórmula, nos ayuda a poder realizar la Proyección de la Demanda:

Pn = población para el año “n” = 2022

Po = año a base = 2013

r = tasa de crecimiento = 0.014(1.4%)

n = diferencia de años = 10

Pn = Po (1+R)

ANALISISDE LA DEMNADA PROYECTADA

Manta sauna

Años Demanda Proyectada

2013 72

2014 73

2015 74

2016 75

2017 76

2018 77

2019 78

2020 79

2021 80

2022 82

Masajes de relajación

Años Demanda Proyectada

2013 49

2014 49

2015 50

2016 51

2017 51

2018 52

2019 53

2020 54

2021 54

2022 55

Faciales

Años Demanda Proyectada

2013 132

2014 136

2015 138

2016 140

2017 142

2018 144

2019 146

2020 148

2021 150

2022 152

Masoterapia

Años Demanda Proyectada

2013 49

2014 49

2015 50

2016 51

2017 51

2018 52

2019 53

2020 54

2021 54

2022 55

COMPETENCIA MAYOR:

COQUETAS SPA (Urb. Laguna del Chipe 2da etapa A-12

Este centro de relajación está proyectada al mercado femenino y en una menor proporción el público masculino; esta en el rubro de centro de belleza y estética femenina contando con el servicio complementario de spa. Esta organización cuenta con 2 locales. Aquí detallamos algunos servicios que brindan:

Limpieza Facial: S/.100

Masajes de relajación: S/. 90

Manta sauna: S/ 400 (6 sesiones)

Además ofrece los servicios de:

Corte de cabello

Tratamientos de hidratación

Tintes

Manicure y pedicura.

COMPETENCIA MENOR:

M’ VITRO SALON Y LOUNGE (Av. San Martín 315, Urb. Clarke, Piura)

Esta organización se encuentra en el servicio de estética femenina ubicado en la ciudad de Piura. En cual cuenta con los servicios de spa que a continuación le mencionamos:

Masajes de relajación: S/. 50 ( por sesión)

Facial: S/. 80 (por sesión)

También ofrece los servicios de:

Depilación.

Corte de cabello.

Coloraciones.

Tratamientos para el cabello

Maquillaje.

OFERTA ANUAL POR SERVICIO:

Competencias Cantidad de establecimientos ventas promedio

coquetas spa 2 86

m' vitro 1 86

Total 3 172

#locales*#sesiones*promedio*#semanas=3*6*0.2veces*48semanas=172

La siguiente fórmula, nos ayuda a poder realizar la Proyección de la Oferta:

Pn = población para el año “n” = 2022

Po = año a base = 2013

R = tasa de crecimiento =1.4%(0.014)

N = diferencia de años = 10

Pn = Po (1+R)

Análisis de oferta proyectada:

Años Oferta Proyectada

2013 174

2014 177

2015 179

2016 182

2017 184

2018 186

2019 189

2020 192

2021 194

2022 197

Balance de oferta y demanda proyectada:

manta sauna

Años Oferta proyectada Demanda proyectada balance OO-DD

2013 174 72 102

2014 177 73 104

2015 179 74 105

2016 182 75 107

2017 184 76 108

2018 186 77 109

2019 189 78 111

2020 192 79 103

2021 194 80 114

2022 197 82 115

masajes de relajación

Años demanda proyectada oferta proyectada balance DD-OO

2013 174 49 122

2014 177 49 128

2015 179 50 129

2016 182 51 131

2017 184 51 133

2018 186 52 134

2019 189 53 136

2020 192 54 138

2021 194 54 140

2022 197 55 102

Faciales

Años demanda proyectada oferta proyectada balance DD-OO

2013 174 132 42

2014 177 136 41

2015 179 138 41

2016 182 140 42

2017 184 142 42

2018 186 144 42

2019 189 146 43

2020 192 148 44

2021 194 150 44

2022 197 152 45

Masoterapia

Años demanda proyectada oferta proyectada balance DD-OO

2013 174 49 122

2014 177 49 128

2015 179 50 129

2016 182 51 131

2017 184 51 133

2018 186 52 134

2019 189 53 136

2020 192 54 138

2021 194 54 140

2022 197 55 102

TAMAÑO Y LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.

TAMAÑO DEL PROYECTO.

TAMAÑO DEL MERCADO

Hoy en día, el tipo de usuario se ha diversificado, accediendo a este tipo de instalaciones grupos de población de diferentes niveles socio - económicos y con objetivos diversos, orientados unos al tratamiento o prevención de dolencias y otros al bienestar a través del descanso y la relajación. Ante esto vemos que la mujer está en una búsqueda constante por mantener una buena salud y belleza (por sentirse bien, por lograr un cuerpo atractivo y por lograr un buen estado físico-espiritual), cada vez es mayor el número de personas que buscan la belleza física y la relajación para sentirse saludables. Por lo que consideramos que un centro de belleza y relajación es una idea de negocio rentable de la cual se tendrá como servicios a brindar como tratamientos corporales y faciales, así como terapias o servicios de relajación o de masajes.

TAMAÑO –TECNOLOGIA

Los equipos que integran el SPA, son en su gran mayoría importados especialmente de los Estados Unidos, China, por no fabricarse en el país, los cuales son traídos por empresas comercializadoras de dichos productos, los cuales a su vez dan asistencia técnica tanto para su instalación y posteriormente brinda mantenimiento a los equipos, ofreciendo garantía por defecto de fábrica hasta de un año. Estos equipos que básicamente se integran en:

2 Duchas bitérmicas.

1 pediluvio.

1 Cabina de envolturas.

2 Cabinas de masajes y tratamientos de belleza.

4 Tumbonas térmicas

TAMAÑO – DISPONIBILIDAD DE FACTORES DE

PRODUCCIÓN.

Los puestos de trabajo que se crearán en la empresa determinarán la categoría profesional de cada una de las personas que los desarrollen, así como su retribución. La empresa se constituye con cuatro socios trabajadores, cada uno con la categoría y función basadas en la experiencia y por cinco personas contratadas más. La relación de puestos de trabajo creados durante el primer año es la que se expone a continuación:

Puesto de trabajo Categoría profesional Fecha de incorporación

Gerente Gerente AÑO 1

Recepción Auxiliar administrativo AÑO 1

Recepción Auxiliar administrativo AÑO 1

Dietista Limpiador dietista AÑO 1

Fisioterapia Fisioterapia AÑO 1

Masajista Masajista AÑO 1

Masajista Masajista AÑO 1

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

FACTORES DE LOCALIZACION

Como ya se mencionó en el plan de marketing el negocio estará ubicado en la Urbanización Santa María del Pinar ya que este lugar fue elegido de acuerdo a las necesidades de cercanía de los futuros clientes.

METODOS DE LOCALIZACION

Se ha visto conveniente llevar a cabo el proyecto en la Urbanización Santa María del Pinar la comodidad y confianza que se refleja en esta zona urbana de Piura; ya que mediante la investigación de mercado se llegó a concluir que la parte clave de nuestro mercado estaba ubicado en las zonas de mayor demanda del servicio

SELECCIÓN DE MACRO Y MICROLOCALIZACIÓN

MACROLOCALIZACIÓN:

EL centro de belleza y relajación estará ubicada en una zona urbana de Piura distrito se encuentra ubicados nuestros clientes potenciales, el tamaño de la población objetivo es de 135,295 mujeres; data que a sido obtenida de datos recogidos del INEI EN EL CENSO 2007.

Región: Piura

Distrito: Piura

Clima: Cálido tropical

Área: Urbana del distrito de Piura

MICROLOCALIZACIÓN:

El negocio propuesto es una empresa de servicios y se clasifica en un spa denominado “Siempre Bella” que ofrecerá innovadores tratamientos belleza y bienestar en una casa localizada aproximadamente a veinte (20) minutos de la ciudad de Piura, específicamente en la Urbanización Santa María del Pinar, suficientemente cómoda para llevar a cabo su principal tarea la cual es Ofrecer a nuestra distinguida clientela la opción de relajarse, distraerse y embellecerse mediante una amplia gama de servicios naturales e innovadores a precios razonables, con la finalidad de atender sus necesidades y lograr su fidelidad, ayudándolos a conseguir la armonía en sus vidas bajo un ambiente lleno de Tranquilidad y confort.

FACTORES PESO SANTA MARÍA DEL PINAR

URBANIZACIÓN MIRAFLORES

CALIFICACION PONDERACIÓN CALIFICACIÓN PONDERACIÓN

costo del alquiler 0.1 3 0.3 2 0.2

aspectos legales 0.13 3 0.39 2 0.26

derechos de arbitrio 0.15 3 0.45 2 0.3

afluencia 0.09 3 0.27 2 0.18

seguridad 0.2 4 0.8 3 0.6

accesibilidad 0.08 4 0.32 3 0.24

permiso municipal 0.11 2 0.22 3 0.33

permiso de defensa civil 0.14 2 0.28 3 0.42

1 3.03 2.53

ESTRUCTURA DE COSTOS:

COSTO DE PRODUCCION CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

mano de obra directa

personal especializado 8 S/.900.00 S/. 7,200.00

Técnicos 3 S/.750.00 S/. 2,250.00

materia prima

camilla regulable 20 S/.330.00 S/. 6,600.00

manta sauna 4 S/.300.00 S/. 1,200.00

aceites:

Eucalipto 10 S/.62.00 S/. 620.00

Rosas 10 S/.32.00 S/. 320.00

Jazmin 10 S/.35.00 S/. 350.00

Menta 10 S/.62.00 S/. 620.00

Manzanilla 10 S/.25.00 S/. 250.00

Lavanda 10 S/.62.00 S/. 620.00

Romero 10 S/.62.00 S/. 620.00

velas aromáticas 10 S/.11.00 S/. 110.00

cremas rehidratantes 10 S/.30.00 S/. 300.00

Vinchas 15 S/.10.00 S/. 150.00

Mascarillas 7 S/.50.00 S/. 350.00

Pinceles 15 S/.8.00 S/. 120.00

Rodillos 5 S/.25.00 S/. 125.00

Toallas 20 S/.35.00 S/. 700.00

esponjas faciales 150 S/.1.50 S/. 225.00

Incienso 9 S/.11.00 S/. 99.00

guante de lufa o crin 10 S/.13.00 S/. 130.00

gastos indirectos de fabricación

Cojines 10 S/.40.00 S/. 400.00

blancos(sabanas, toallas) 20 S/.40.00 S/. 800.00

Recipientes 20 S/.30.00 S/. 600.00

Goteros 7 S/.1.00 S/. 7.00

articulos de limpieza

Lejía 2 S/.13.00 S/. 26.00

escobas 2 S/.17.00 S/. 34.00

Trapeadores 2 S/.19.00 S/. 38.00

Desinfectantes 2 S/.20.00 S/. 40.00

Recojedores 2 S/.8.00 S/. 16.00

costos de administración

agua 3 S/.45.00 S/. 135.00

telefono 2 S/.65.00 S/. 130.00

luz electrica (iluminación) 1 S/.120.00 S/. 120.00

Gerente 1 S/.1,500.00 S/. 1,500.00

Administrador 1 S/.1,200.00 S/. 1,200.00

Recepcionista 2 S/.750.00 S/. 1,500.00

pesonal de limpieza 2 S/.750.00 S/. 1,500.00

Seguridad 1 S/.850.00 S/. 850.00

TOTAL S/.8,282.50 S/. 31,855.00

BALANCES DE OFICINA DE ADMINISTRACIÓN Y RECEPCION

muebles de oficina de administración y recepcion cantidad costo untario costo total vida util valor de liquidacion unitario ingreso total

Muebles de computadora 2 S/.250.00 S/. 500.00 10 S/. 250.00 S/. 0.00

Escritorios de gerencia 1 S/.250.00 S/. 250.00 10 S/. 250.00 S/. 0.00

Sillón de escritorio de gerencia 1 S/.190.00 S/. 190.00 5 S/. 95.00 S/. 95.00

Computadoras Pentium iv 2 S/.1,100.00 S/. 2,200.00 5 S/. 275.00 S/. 1,650.00

Sillones para recepción de clientes 3 S/.1,000.00 S/. 3,000.00 5 S/. 500.00 S/. 1,500.00

estante de oficina 3 S/.6.00 S/. 18.00 2 S/. 1.20 S/. 3.60

Impresoras tinta laser a color 1 S/.364.00 S/. 364.00 5 S/. 182.00 S/. 182.00

Estante almacén 2 S/.300.00 S/. 600.00 10 S/. 300.00 S/. 0.00

Escritorio de ventas 1 S/.200.00 S/. 200.00 10 S/. 200.00 S/. 0.00

Silla para escritorio de ventas 1 S/.90.00 S/. 90.00 5 S/. 45.00 S/. 45.00

Total 17 S/.3,750.00 S/. 7,412.00 S/. 2,098.20 S/. 3,475.60

BALANCES DE MATERIA PRIMA

materia prima cantidad costos unitario costo total vida util valor de liquidacziòn unitario ingreso total

camilla regulable 30 S/.330.00 S/. 9,900.00 3 años S/. 132.00 S/. 3,960.00

manta sauna 4 S/.300.00 S/. 1,200.00 2 años S/. 120.00 S/. 480.00

velas aromaticas 10 S/.11.00 S/. 110.00 1 semana S/. 0.00 S/. 0.00

aceites aromaticos S/. 0.00

eucalipto 10 S/.62.00 S/. 620.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

rosas 10 S/.32.00 S/. 320.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

jazmin 10 S/.35.00 S/. 350.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

menta 10 S/.62.00 S/. 620.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

Manzanilla 10 S/.25.00 S/. 250.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

lavanda 10 S/.62.00 S/. 620.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

romero 10 S/.62.00 S/. 620.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

cremas rehidratantes 10 S/.30.00 S/. 300.00 1 1/2 mes S/. 0.00 S/. 0.00

Vinchas 15 S/.10.00 S/. 150.00 3 meses S/. 0.00 S/. 0.00

Mascarillas 7 S/.50.00 S/. 350.00 1 mes S/. 0.00 S/. 0.00

Pinceles 15 S/.8.00 S/. 120.00 3 meses S/. 0.00 S/. 0.00

Toallas 20 S/.35.00 S/. 700.00 3 meses S/. 0.00 S/. 0.00

esponjas faciales 150 S/.1.50 S/. 225.00 2 meses S/. 0.00 S/. 0.00

guante de lufa o crin 10 S/.13.00 S/. 130.00 2 meses S/. 0.00 S/. 0.00

Total S/.1,128.50 S/. 16,585.00 S/. 4,440.00

BALANCES DE MANO DE OBRA DIRECTA

mano de obra directa cantidad costo unitario costo total

personal especializado 8 900 S/. 7,200.00

tecnicos 3 800 S/. 2,400.00

total 11 S/. 9,600.00

BALANCE DE GASTOS INDIRECTOS DE FABRICACION:

gastos indirectos de fabricación cantidad costo unitario costo total vida util

cojines 15 S/.40.00 S/. 600.00 1 año

blancos(sabanas, toallas) 20 S/.40.00 S/. 800.00 6 meses

recipientes 20 S/.30.00 S/. 600.00 1 año

goteros 7 S/.1.00 S/. 7.00 6 meses

rodillos 5 S/.25.00 S/. 125.00 1 año

articulos de limpieza S/. 0.00

lejia 2 S/.13.00 S/. 26.00 1 mes

escobas 2 S/.17.00 S/. 34.00 6 meses

trapeadores 2 S/.79.00 S/. 158.00 3 meses

desinfectantes 2 S/.20.00 S/. 40.00 1 mes

recojedores 2 S/.8.00 S/. 16.00 1 año

total S/.273.00 S/. 1,806.00

BALANCE DE GASTOS DE ADMINISTRACIÓN:

GASTOS ADMINISTRATIVOS cantidad costo unitario costo total

alquiler de local 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00

remodelación de local 1 S/. 0.00 S/. 2,879.00

material de ofina S/. 0.00 S/. 138.00

gerente 1 S/.1,500.00 S/. 1,500.00

administrador 1 S/.1,200.00 S/. 1,200.00

recepcionista 2 S/.750.00 S/. 1,500.00

pesonal de limpieza 2 S/.750.00 S/. 1,500.00

seguridad 1 S/.750.00 S/. 750.00

total 7 S/.4,950.00 S/. 6,450.00

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