Busca

Buenos Tardes Dr. José Arimates Oliveira.

a) ¿Las actividades de gestión de recursos humanos se aplican a todas las empresas o solamente a las grandes?

La gestión de recurso humano se aplica en las pequeñas empresas, se ve no como en las grande compañías ya que ellas poseen un recurso financiero o un presupuesto definido mediante estudios para este tipo de gestión, pero en las pequeñas empresas si se hacen actividades de gestión de recurso humano y quiero dar unos pequeños ejemplos:

- La celebración por parte del gerente o propietario de los cumpleaños de los empleados, y que en ellos con una pequeña celebración está el y los demás empleados o compañeros de labores esto es gestión.

- Cuando hay una calamidad domesticas en las pequeñas empresas siempre hay permiso e inclusive permiso para los empleados para acompañar a sus compañero, y la presencia del gerente o propietario de la empresa, cosa que no se aprecia en las grandes compañías ya que el dueño o socios nunca acompañan en presencia en las calamidades a los empleados.

Es claro que las grandes compañías esto es más sistemático y de mayor envergadura, y a un más alto nivel.

Pero debido a los cortos recursos de las pequeñas empresas estas áreas o departamentos no existen pero son asumidas en pequeña proporción por el mismo gerente o propietario pero si existen este tipo de gestión de recurso humano.

b) ¿En la organización en la cual el alumno trabaja hay un proceso tradicional de gestión de personas o es moderno y estratégico?

La empresa a la que pertenezco es ECO-SERVICIOS DE COLOMBIA SAS. Es una empresa encargada a dos actividades principales:

1. Desarrollo de aplicaciones contables, administrativas y comerciales para empresas del sector público y privado.

2. Servicios de saneamiento básico.

En la empresa por su tamaño y a pesar de sus recursos económicos, se maneja una organización de gestión de personal un poco moderna o salida de lo tradicional.

Ya que los empleados de reclutan de acuerdo a sus perfiles de los cargos, y estudios universitarios, se desarrollan actividades de motivación como la asignación de incentivos de productividad, dotaciones adecuadas y capacitaciones con profesional idóneo, se maneja una comunicación fluida con todos los niveles de empleados en general.

...