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Caso Boutique Eztravaganzza


Enviado por   •  20 de Julio de 2014  •  374 Palabras (2 Páginas)  •  502 Visitas

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SOLUCON

En si el problema de este caso es que la propietaria de la boutique pueda tomar una decisión fundamentada en números por medio de herramientas contables que le ayude a decidir si es o no rentable asociarse con su clienta, con la cual abriría una nueva línea de venta de ropa quirúrgica.

Esta nueva asociación incrementaría en un 20% los costos de venta, así como un incremento en sus viáticos y un 15% más en sus fletes, por ello estudiaremos las ventajas y desventajas de esta nueva línea de venta.

De acuerdo con estas herramientas contables con datos de la Boutique Eztravaganzza podemos realizar un análisis detallado de sus condiciones actuales, así como desarrollar una contabilidad administrativa para poder hacer comparativos de los años que comprende este caso.

Como podemos ver las primeras tablas en los estados de resultados del año 2003 y 2004, proyectamos lo que sería la introducción de la nueva línea de ropa quirúrgica a la boutique, la cual se contaría desde junio del 2004 como señala el caso, que es el compromiso de Lourdes con Irma es de comprarle $30,000 pesos mensuales lo que le resta del año 2004 y el 2005. Sacando los cálculos representan $210,000 pesos más de venta para el 2004, pero de igual forma incrementaría sus costos en $168,000 y en los gasto de operación $9,800 pesos lo que le daría una utilidad en operación de $32,200.00 un 19.73 % más para los 7 meses restantes del 2004. Esto sin hacer el mayor esfuerzo nada más que visitar un proveedor extra en su visita en la Ciudad de México.

De continuar con la asociación como se compromete Lourdes para el 2005 la venta de la nueva línea se proyectaría en $360,000 pesos y menos los costos de venta y los gastos de operación su Utilidad de Operación para este año sería de $55,200 pesos solo en la línea de ropa quirúrgica. Lo cual en el periodo que se compromete Lourdes con Irma de llevar acabo su asociación, entraría a la Boutique una utilidad de operación de $87,400 pesos por aproximadamente un año y medio de asociación. Mayor que las líneas de Joyería de Oro, Calzado y otros artículos de piel y Joyería en Plata y Bisuteria.

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