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Caso Contabilidad: Boutique Eztravaganzza


Enviado por   •  10 de Septiembre de 2014  •  508 Palabras (3 Páginas)  •  873 Visitas

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PROPUESTA DE SOLUCION AL CASO

Considero que la asociación con Lourdes es beneficiosa para Irma y que la apertura de esta nueva línea en la Boutique Eztravaganzza le dejara utilidades. Si tomamos en cuenta los resultados financieros (Estado de resultados, “es un estado financiero conformado por un documento que muestra detalladamente los ingresos, los gastos y el beneficio o pérdida que ha generado una empresa durante un periodo de tiempo determinado.”) del año 2003 y los analizamos, podemos proyectar para el próximo año incluir esta nueva línea de ropa, teniendo en cuenta el aumento en los gastos de viáticos ($400 por viaje) y fletes ($150 por viaje). Este es el estado de resultados de Boutique Eztravaganzza en el año 2003:

Ventas $1,440,000

Costo de ventas $936,000

Utilidad bruta $504,000

Gastos de operación $340,800

Utilidad en operación $163,200

A continuación se da una proyección de los gastos que se verán afectados con la asociación de Irma y Lourdes:

Al mes Anual

Aumento de viáticos $800 $9,600

Aumento de flete $600 $7,200

$16,800

Si tenemos como uno de los datos, que Lourdes le comprara a Irma $30,000 mensuales y el acuerdo es lo que resta del 2004 y todo el 2005 (como base se realizara un análisis solo por el 2005, debido a que no se tiene la fecha exacta en el que se iniciaran las negociaciones del 2004), sabemos que durara esta asociación poco más de 1 año, como otro de los datos de Irma es que la composición de ventas se modificaría y las ventas de equipo médico le dejarían una ganancia equivalente al 20% por lo que se hace una proyección de ventas anuales del equipo médico:

Al mes Anual

Ventas Equipo médico $30,000 $360,000

Costo de venta Equipo médico $24,000 $288,000

Con esta proyección de ventas en equipo médico, podemos observar que las ventas al mes serán de $30,000 y los costos de ventas son de $24,000, por lo que a Irma le quedara una utilidad de $6,000 al mes lo que sería igual al 20% de ganancias (teniendo en cuenta que esta ganancia es solo si se le vendiera el producto a Lourdes), podemos realizar un estado de resultados partiendo del que ya se tiene del 2003 y añadiendo las ventas, costo de ventas y los nuevos gastos de operación que le dejara esta nueva línea a la Boutique:

Ventas $1,800,000

Costo de ventas $1,224,000

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