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Caso Eurodisney


Enviado por   •  7 de Abril de 2014  •  428 Palabras (2 Páginas)  •  477 Visitas

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EURODISNEY

Pienso que EURODISNEY, tuvo varios factores que lo han llevado al fracaso, uno de ellos es la falta de información por parte de Disney al querer entrar a un mercado total mente diferente al americano, es difícil, y resulta casi imposible tratar de cambiar una cultura la cual ya está muy arraigada como el caso de los europeos. La falta de información sobre cultura hace un problema extenso ya que es un parque de diversiones con costumbres totalmente americanas y al introducirse en ese nicho de mercado, no es muy bien aceptado por la sociedad de aquel país.

Tiene errores dentro de su planeación, dado el caso de que sus expectativas hacia Europa fueron las de éxito, lo cual no fue así, sus presupuestos extensos hacia la inversión del parque obtuvieron subsidios por parte del banco, su meta era pagar la deuda lo más pronto posible a fin de recuperar la inversión, pero no tomaron en cuenta las amenaza, como lo fue la recesión que se encontraba sufriendo el país, motivo por el cual las visitas no fueron las esperadas, ya que la gente no tenía el suficiente capital para hacer un viaje al parque tan costoso, y lo que sucede es que EURODISNEY se endeuda más, afectando a la empresa.

La mala ubicación del complejo fue detonante para que no tuviera el éxito esperado, ya que se encontraba cerca de grandes riquezas de cultura francesa como la torre Eiffel, palacio de Versalles así como museos, motivo por el cual el parque era repudiado por un gran número de personas en aquel país, cabe mencionar que no solo fue su mala ubicación si no el querer introducir costumbres americanas a Europa, fue un gran motivo para que el disgusto de los franceses hacia el complejo aumentara de manera creciente.

Otro error que los hizo perder posibles ingresos, fue la venta de bebidas con alcohol, ya que en los complejos americanos no se permite el consumo de este tipo de bebidas y en Europa es muy común comer y tener a lado una buena copa de vino.

Conclusión personal.

En Disney pensaron que contaban con un sistema de planeación y aplicación infalible, tanto que creían que podían posicionar su parque de diversiones en cualquier parte sin que este se viera afectado, motivo por el cual ingresaron al mercado europeo.

Tras una mala planeación, no lograron los resultados esperados por lo que tuvieron que reestructurar el parque para aquel sector del mercado, viéndose rebasados los presupuestos establecidos para el manejo del complejo, causando de esta manera numerosas pérdidas para el emporio de DISNEY.

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