ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Caso Goodyears


Enviado por   •  22 de Noviembre de 2012  •  221 Palabras (1 Páginas)  •  4.712 Visitas

Caso: “El Giro de Goodyear”

1) ¿En qué aspectos el caso Goodyear tiene que ver con la teoría estructuralista?

Podemos ver que Goodyear y su nuevo presidente ven deficiencia y estancamiento de la compañía. Al mejorar esta situación mediante nuevos modelos de gomas, recorte de personal, aumento los concesionarios y puntos de venta, etc.

2) ¿Cómo Goodyear montó un conjunto organizacional para ganar mercados?

Se tomaron las subsidiarias brasileñas, china e india como de prioridad, ya que estas son las más importantes después de la estadounidense. Se eligió este mercado porque tiene una potencialidad enorme.

3) ¿Cómo la visión global de la estructura cambió la tarea organizacional en Goodyear?

Al lanzar los nuevos modelos, la restructuración de la compañía y todo lo demás torno la visión global hacia otros objetivos y metas en la empresa.

4) ¿En dónde se pusieron los objetivos de la organización?

Sus nuevas metas eran volver a captar los clientes y que el producto este en sus mentes y también poder tomar esta subsidiaria como centro exportador para el resto del mundo.

5) ¿Cómo se podría hacer análisis organizacional de Goodyear?

• 22 nuevos modelos de productos, reducción de costos, vender negocios en déficit.

• Escoger subsidiarias prioritarias.

• Tomar misiones como entrar a la mente del consumidor y transformar a un exportador para el resto del mundo.

• Aumentar los puntos de ventas

• Mejorar el servicio al cliente, mejorar entrenamiento de los técnicos y eficiencia de las distribuidoras

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (1.6 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com