Caso Marketing Internacional

- ¿Cuáles serían formas alternativas de entrada en mercados exteriores?

Desde mi punto de vista sería por medio de la exportación directa, ya que se trata de una

empresa que tiene un desarrollo considerable y puede asumir ciertos costes a la hora de dar el

paso hacia la internacionalización. Una forma alternativa, y esto ya dependería de la inversión

inicial que la empresa esté en condiciones de afrontar, basándonos siempre en un preciso

análisis de la situación de la empresa, sería creando sucursales o con filiales. Aunque es cierto

que por medio de la franquicia sería la manera que a mí personalmente mas me gusta.

- ¿Producto adaptado o estándar?

Opino que muchos factores culturales serían determinante a la hora de adaptar el producto al

país al que nos dirigimos. Factores como los atributos culturales, la lengua, la religion, las

costumbres son importantes para tener en cuenta. Por lo cual habría que adaptar el producto al

público al que nos dirigimos. En España por ejemplo dar un canasto es algo normal y está bien

visto. Pero, ¿quién sabe si en algún otro país, por cuestiones culturales está considerado poner al

niño en un canasto una tentativa a la mala suerte? Por ese motivo creo que el producto debe

estar bien adaptado al publico al que nos dirigimos y hacer previamente un estudio extenso de

éste con el fin de que nuestro producto tenga la aceptación deseada.

- ¿A qué tipo de países? Propón algún mercado concreto.

Como es de suponer, productos dirigidos al nacimiento están estrechamente ligados a los índices

de natalidad de cada país. Pero a su vez hay que tener en cuenta que se trate de países con un

nivel de desarrollo y una población considerable. Por lo cual países como la India serían el lugar

perfecto.

¿ Por qué?

Se trata de un país donde India, con una población de 1.243.337.000 personas, es uno de los

países más poblados del mundo y tiene una alta densidad de población, con 378 habitantes por

Km2

. A diferencia de China en India

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