Como Dirigir Los Cazadores De Virus

CASO PRÁCTICO N° 1: CÓMO DIRIGIR A LOS CAZADORES DE

VIRUS

Preguntas de análisis

1. Mantener a los profesionales entusiasmados con el trabajo que es rutinario, estandarizado y caótico es un reto importante para Vincent Weafer. ¿Cómo podría utilizar las habilidades técnicas, humanas y conceptuales para mantener un entorno que impulse la innovación y el profesionalismo entre los cazadores de virus?

Entre los retos de un gerente están el tener que lidiar con

distintas personalidades, motivar a los trabajadores en situaciones caóticas e inciertas y combinar conocimientos, habilidades, ambiciones y experiencias de un grupo de trabajo heterogéneo.

Ante estos retos, Vincent Weafer podría utilizar sus habilidades técnicas capacitando permanentemente a su personal técnico, utilizando sus capacidades en las áreas donde tengan un mejor rendimiento y demostrando a sus técnicos que están trabajando en el mejor producto del mercado, fomentando la cooperación a todo nivel, a través de estímulos que no necesariamente son económicos.

En cuanto a sus habilidades humanas, el contacto permanente y personal con sus trabajadores es importante, también el promover un ambiente laboral sano e integrado, así puede transmitir la visión y los objetivos de la empresa y ejercer un liderazgo efectivo.

Sus habilidades conceptuales le permiten transmitir a todo su personal una visión global y exacta de la posición de la organización, sus metas y tendrá la capacidad de liderar reuniones para enfrentar dificultades o plantearse nuevos desafíos y retos, acordes con los objetivos de la organización.

2. ¿Qué roles gerenciales desempeñaría Vincent al:

(a) Atender reuniones informativas de seguridad

semanales vía llamadas en conferencia con

compañeros de trabajo de todo el mundo.

Rol Informativo, ya que hace de

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enlace y nexo para

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(b) Evaluar la factibilidad de agregar un nuevo

servicio de consultoría de seguridad de redes,

Rol de decisión, ya que tiene la facultad de evaluar y

decidir sobre el tema.

(c) Mantener a los empleados

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