Como Hacer Un Plan De Negocios

UNIVERSIDAD NACIONAL

SEDE REGIONAL CHOROTEGA

CEMEDE

PROYECTO:

Fortalecimiento de la Organización Comunal y Desarrollo de Capacidades Empresariales en los Pequeños(as) Productores(as) y empresarios(as) para el Fomento del Desarrollo Sustentable en las Comunidades Fronterizas del Cantón de La Cruz, de Guanacaste

Plan de Negocios

IDEA DE NEGOCIOS:

UN SALON ESTETICO

Desarrolladores de la Idea:

Asesores:

Noviembre 2012

1. Nombre de la Idea de Negocios

Estética Xiomara

2. Resumen ejecutivo ( 2 páginas máximo)

En este se deben presentar las generalidades de la idea de negocios. Así mismo refleja lo que se busca alcanzar (Qué, Cómo, Para qué, y Donde, Cuanto). Es una descripción general de la idea de negocios.

3. Desarrolladores de la Idea ( 2 páginas máximo)

En este apartado se debe de hacer una presentación de las personas que desarrollarán la idea de negocios. Incluye las calidades e información de cada uno de los participantes de la iniciativa. (Nombre completo, número de cédula, estado civil, edad, profesión u oficio, dirección exacta, tipo de actividad productiva a la que se dedica, si tiene títulos de propiedad. Además características del núcleo familiar, ingresos económicos aproximados y cualquier otra información relevante.

4. Justificación (Naturaleza) ( 1 página)

Engloba los antecedentes, justificación, importancia, pertinencia e impacto de la idea. Cuáles son sus antecedentes y cómo se llegó a la formulación de la propuesta, de igual forma debe mencionarse cuál será la situación esperada una vez que finalice. En la justificación los o las proponentes deben indicar la importancia de llevar a cabo esta iniciativa.

Además debe incluir la naturaleza de la idea, donde se defina la esencia de la misma y se muestren los fines para la cual fue creada.

5. Planeación Estratégica

La planeación estratégica determina el ámbito en que se encuentra la organización, la misión, objetivos y metas de la empresa junto con la estrategia para competir en forma efectiva.

Aspectos que debe contemplar:

MISIÓN DE LA EMPRESA

Emprenderse como profesional con un salón estético para beneficiarse, suplir con todas las necesidades propias y del hogar, además de brindar un servicio diferente y aun menor costo con los mejores estándares de calidad y acabado para la satisfacción de los clientes.

VISIÓN DE LA EMPRESA

Visión a corto plazo: desarrollar y consolidar el salón estético.

Visión a mediano plazo: Establecerse como micro empresaria con un punto fijo de trabajo.

Visión a largo plazo: expandir el negocio e integrar a más personas de la comunidad en busca de un bien en común.

OBJETIVOS

VALORES DE LA EMPRESA

FODA

Fortalezas

• Servicio a domicilio

• Gran deseo de superación

• Precio accesible

• Atención al cliente

• Valores

Oportunidades

• Ubicación del local

• Aceptación del servicio brindado

Debilidades

• Falta de capacitación

• Falta de habilidades técnicas

Amenazas

• Competencia

•

- ESTRATEGIAS (Actividades o acciones estratégicas)

- Cualquier otro diagnóstico (Económico, Demográfico, Ambiental, Socioculturales, Políticas y legales, y Tecnológicas

6. Plan de Mercadeo

6.1 Definición del Público Meta

Aspectos demográficos para el caso de personas:

-Desarrollo de un cuestionario para obtener una muestra del Público Meta:

-Cuál es el Público Meta:

-Características del Público Meta: (escolaridad, nivel de ingreso, condición de vida, ingresos adicionales, gustos y preferencias, otros datos que definan un perfil de consumidor meta)

6.2 Segmentación de Mercados

-Cuál es el mercado que interesa

-Como lo seleccionan

-Cuál es la participación en el mercado

6.3 Aspectos geográficos

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