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Competencias Laborales En La Administracion Publica


Enviado por   •  8 de Octubre de 2011  •  8.130 Palabras (33 Páginas)  •  1.267 Visitas

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Serie para la Mejora Continua en las Organizaciones Públicas

Competencias Laborales

en la Administración Pública

Oficina Nacional de Innovación de Gestión

2

Serie para la Mejora Continua en las Organizaciones Públicas

Competencias laborales

en la

Administración Pública

JEFE DE GABINETE DE MINISTROS

Dr. Alfredo Nestor Atanasof

SUBSECRETARIO DE LA GESTION PUBLICA

Dr. Carlos Aurelio Sosa

DIRECTORA DE LA OFICINA NACIONAL

DE INNOVACION DE GESTION

Arq. Carmen Porqueres de Sycz

COORDINADOR DE ANALISIS Y DISEÑO ORGANIZACIONAL

Dr. Angel Leonardo Giacomino

PROFESIONALES INTERVINIENTES

Lic. Aurea Rodríguez Nouche

Lic. Elena Miguel Peñaranda

COLABORADORA

Sra. Graciela M. Tocci

3

Indice

Prólogo .................................................................................................................. 5

PRIMERA PARTE:

Competencias laborales en la administración pública

Introducción .......................................................................................................

Por qué definir competencias laborales en la Administración Pública

Competencia laboral: concepto y dimensiones.................................................

Qué son las competencias laborales

Diferentes dimensiones de las competencias

Las competencias laborales en la Administración

Pública....................................................................................................................

Diseño de los puestos de trabajo y competencias

La administración pública como prestadora de servicios

Competencias laborales institucionales para el Sector Público

Ejemplos de aplicación de modelos de competencias en el sector público

Modelo de Competencias: Su aplicación en la Administración Pública……………..

El modelo de competencias

Diccionario de competencias

Pasos a seguir para trabajar con un esquema por competencias

Ejemplos de Descripción de Puestos y Competencias

Gestión por Competencias...............................................………………………………………

Cómo identificar y evaluar competencias individuales

Evaluación de las competencias

Anexo I. Las competencias laborales acompañan las transformaciones en el

mercado de trabajo...............................................………………………………………….……

Competencias y organización del trabajo: Un breve recorrido histórico

Qué pasa en el actual mercado de trabajo

Distintos enfoques para el relevamiento de competencias

4

PARTE SEGUNDA

Los puestos de trabajo en la Administración Pública

¿Hacia dónde van los puestos en la Administración Pública ?………………..

Diseño de los puestos de trabajo y competencias

Metodología para la evaluación de los puestos de trabajo…………………………………..

La evaluación de tareas: Concepto y aplicaciones

La evaluación de tareas: ¿El puesto o la persona?

Diferentes métodos para la evaluación de tareas

El método de Clasificación de Puestos

Propuesta de un modelo de clasificación de puestos para la APN………………………

Características generales y ámbito de aplicación

Metodología

Descripción de las características a ser utilizadas para la clasificación

Bibliografía……………………………………………………………………………………………………………

5

Prólogo

En el proceso de reconstrucción del Estado en América Latina, el gran reto a enfrentar se

vincula con la necesidad de adaptar las tendencias mundiales de cambio a las

particularidades que presenta la región.

La reconstrucción de la capacidad estatal es una condición esencial para que los países

latinoamericanos pueda abordar en forma exitosa los problemas que hacen a la

gobernabilidad.

La organización del Estado en América Latina ha asumido históricamente la forma

tradicional de tipo burocrático piramidal, pautando en su seno conductas y modos de

proceder que han contribuido a la falta de eficacia y al exceso de rigidez en la aplicación

de las normas, asentándose una cultura intraorganizacional que

...

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