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Control De Produccion


Enviado por   •  10 de Enero de 2013  •  317 Palabras (2 Páginas)  •  587 Visitas

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QUE ES UN CONTROL DE PRODUCCION

 La toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso de modo que se apegue al plan trazado.

 Dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado.

FASES DEL CONTROL DE PRODUCCION

1. Formulación de los objetivos y planes de actuación.

2. Asignación de los responsables de su cumplimiento.

3. Registro y medición de los resultados obtenidos.

4. Análisis de los resultados reales y comparación con los objetivos prefijados, con evaluación de las desviaciones producidas.

5. Estudio de las desviaciones significativas para identificar sus causas y responsables.

6. Identificación de posibles alternativas para corregir las desviaciones y evaluación de las acciones asociadas a cada una.

7. Selección de acciones y puesta en práctica de las mismas por cada responsable.

8. Control y seguimiento de la implantación de las acciones correctoras.

QUE ES UN CONTROL DE PRODUCCION

 La toma de decisiones y acciones que son necesarias para corregir el desarrollo de un proceso de modo que se apegue al plan trazado.

 Dirigir o regular el movimiento metódico de los materiales por todo el ciclo de fabricación, desde la requisición de materias primas, hasta la entrega del producto terminado.

FASES DEL CONTROL DE PRODUCCION

1. Formulación de los objetivos y planes de actuación.

2. Asignación de los responsables de su cumplimiento.

3. Registro y medición de los resultados obtenidos.

4. Análisis de los resultados reales y comparación con los objetivos prefijados, con evaluación de las desviaciones producidas.

5. Estudio de las desviaciones significativas para identificar sus causas y responsables.

6. Identificación de posibles alternativas para corregir las desviaciones y evaluación de las acciones asociadas a cada una.

7. Selección de acciones y puesta en práctica de las mismas por cada responsable.

8. Control y seguimiento de la implantación de las acciones

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