Cuestionario. Introducción A La Administración Moderna De Recursos Humanos.

1. Defina los tres significados del término RH.

1. Como función o departamento, se refiere a la unidad operativa que funciona como un área del staff,

2. Como un conjunto de prácticas de recursos humanos, es decir como la forma en que la organización maneja sus actividades afines a este departamento

3. Como profesión, refiriéndose a los profesionales que trabajan de tiempo completo en los recursos humanos.

2. ¿Cuál es el contexto de la administración de Recursos Humanos?

 Lo conforman las personas y las organizaciones

3. Comente la compatibilidad entre los objetivos de la organización y los de los individuos

 Las dos partes dependen una de la otra, es una relación de mutua dependencia que proporciona beneficios recíprocos, una larga simbiosis entre las personas y las organizaciones.

4. ¿Qué significa: “las personas como recursos o como asociados”?

 A los empleados se les puede tratar como recursos productivos de las organizaciones, es decir, como recursos humanos. Sin embargo, a las personas se les debe visualizar como asociadas de las organizaciones, en esa calidad son proveedoras de conocimientos, habilidades, competencias y, sobre todo, de la aportación más importante para las organizaciones: la inteligencia.

5. Presente dos definiciones de administración de recursos humanos.

1. La administración de recursos humanos es el conjunto de políticas y prácticas necesarias para dirigir los aspectos administrativos en cuanto a las personas, como el reclutamiento, la selección, la formación, las remuneraciones y la evaluación del desempeño.

2. La administración de recursos humanos es el área que construye talentos por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital humano de las organizaciones, dado que es el elemento fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito.

6. ¿Cuáles son los principales objetivos de la administración de recursos humanos?

 Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos y a realizar su misión.

 Proporcionar competitividad a la organización.

 Proporcionar a la organización personas bien entrenadas y motivadas.

 Aumentar la autoactualización y la satisfacción de las personas en el trabajo.

 Desarrollar y mantener la calidad de vida en el trabajo.

 Administrar e impulsar el cambio.

 Mantener políticas éticas y comportamiento socialmente responsable.

 Construir la mejor empresa y el mejor equipo.

7. ¿Cuáles son los procesos de administración de recursos humanos?

 Procesos para integrar personas.

 Proceso para organizar a las personas.

 Proceso para recompensar a las personas.

 Procesos para desarrollar a las personas.

 Proceso para retener a las personas.

 Procesos para auditar a las personas.

8. Explique los procesos para integrar personas.

 Son los procesos para incluir a nuevas personas en la empresa. Se pueden llamar para proveer o abastecer personal. Incluyen el reclutamiento y la selección.

9. Explique los procesos para organizar a las personas.

 Son los procesos para diseñar las actividades que las personas realizarán en la empresa, para orientar y acompañar su desempeño. Incluyen el diseño organizacional y de puestos, el análisis y la descripción de los mismos, la colocación de las personas y la evaluación del desempeño.

10. Explique los procesos para remunerar a las personas.

 Son los procesos para incentivar a las personas y para satisfacer sus necesidades individuales más elevadas. Incluyen recompensas, remuneraciones y prestaciones y servicios sociales.

11. Explique los procesos para retener a las personas.

 Son los procesos para crear las condiciones ambientales y psicológicas satisfactorias para las actividades de las personas. Incluyen la administración de la cultura organizacional, el clima, la disciplina, la higiene, la seguridad, y la calidad de vida y las relaciones sindicales.

12. Explique los procesos para desarrollar a las personas.

 Son los procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. Implican la formación y el desarrollo, la administración del conocimiento y de las competencias, el aprendizaje, los programas de cambios y el desarrollo de carreras, y los programas de comunicación y conformidad.

13. Explique los procesos para auditar a las personas.

 Son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas y verificar los resultados. Incluyen bancos de datos y sistemas de información administrativa.

14. ¿Cómo estructuraría un departamento de administración de recursos humanos?

 Por medio de equipos multifuncionales, porque así tendrían objetivos en común y se crearía una sinergia, que le daría mejores resultados a la compañía.

15. Explique la dificultad de la contabilidad para medir el capital intelectual.

 No se puede tener una cifra exacta del valor intelectual de cada persona que exista en una empresa, porque todos tienen una inteligencia única destinada a diferentes actividades dentro de la institución y que no todos son aptos para hacer otras actividades que no son de su correspondencia. El valor quizá solo se pueda estimar y así tener un registro formal de ella.

16. Explique qué quiere decir empleabilidad y entreprenourship.

 La empleabilidad se refiere a la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reubicarse en otro caso de pérdida del primero. Mientras que el entreprenourship,

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