DEFINICION DEL SISTEMA DEL CONTROL INTERNO Y SUS CARACTERISTICAS
Enviado por auroraLGS • 2 de Diciembre de 2012 • 307 Palabras (2 Páginas) • 2.321 Visitas
DEFINICION DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO
Es el proceso realizado por el consejo de administración, los ejecutivos u otro personal, diseñado para ofrecer una seguridad razonable respecto al logro de los objetivos en las categorías de 1) eficacia y eficiencia de las operaciones, 2) confiabilidad de los informes financieros 3) cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.
¿QUÉ RELACIÓN EXISTE ENTRE CONTROL INTERNO Y PROCESO ADMINISTRATIVO?
El sistema de control interno opera como eje transversal en las diferentes fases del proceso administrativo, interactuando en forma coordinada en los siguientes aspectos:
• Determinación de factores de ambiente de control coherentes con la carta estratégica.
• Identificación y análisis de riesgos
• Dirección de las actividades de control
• Identificación, organización, y comunicación de la información
• Monitoreo.
¿QUE RELACION EXISTE ENTRE CONTROL INTERNO Y AUDITORIA?
El grado de confianza en el control interno constituye la base fundamental para definir el enfoque y alcance de las pruebas de auditoría. Por su parte las normas de auditoría, relativas a la ejecución del trabajo, exigen que el auditor evalúe y pruebe los controles internos, como punto de partida para definir la extensión de las pruebas.
CARACTERISTICAS
OPORTUNIDAD: Es cuando las actividades y el control que se realiza en la empresa sea en su tiempo y forma adecuado para no contraer malas consecuencias.
SEGUIR UNA ESTRUCTURA ORGANICA: Es que debe de haber ciertas reglas que se deben de seguir de acuerdo con las labores de cada departamento de la empresa.
UBICACIÓN ESTRATEGICA: Se refiere a que cada empleado debe de estar en el lugar que le corresponde según el puesto que desempeñe.
ECONOMIA: significa que los gastos que se realizan en la empresa deben ser con precios adecuados buscando la ganancia.
REVELAR TENDENCIAS Y SITUACIONES: nos permite visualizar si en cada uno de los departamentos se están haciendo bien o mal cada una de sus operaciones.
RESALTAR LA EXCEPCION: Es cuando nos basamos en lo verdaderamente importante.
...