DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DESCRIPCION BANCO O’HIGGINS ANTES DE LA FUSION

MODELO CONGRUENCIA DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA BANCARIO Y BANCO O’HIGGINS

El sistema bancario chileno ha sufrido importantes cambios a lo largo de su historia, desde crisis, falta de regulaciones , grandes fusiones, intervenciones gubernamentales, recesiones económicas internas, insolvencias de las instituciones bancarias, nuevas leyes marcos como la Ley General de Bancos etc., Banco O’Higgins como una forma de hacer frente a estos cambios va un paso mas allá quedando en manos de grandes conglomerados financieros para lograr un crecimiento sostenido comparado con su historia, con más que importante aporte a la banco empresas y personas en su retorica, posicionándose como un líder bancario dentro de su sector.

ESTRATEGIA

Banco O’Higgins antes de la fusión estaba estructurado en áreas de negocios, donde tenía el acento puesto en la banca personas y la banca internacional, permitiéndole un énfasis en la planificación centralizada con un centro coordinador que determinaba el alineamiento a la estrategia del banco a las distintas áreas y a individuos, tras objetivos y metas globales de la organización.

TAREAS

Banco O’Higgins contaba con tecnología de alta calidad, que permitía al área de operaciones, que estaba encargada de confeccionar-mantener y desarrollar la plataforma tecnológica de la organización y sobre la cual el banco basaba todas sus actividades, entregar servicios de alta eficiencia a sus clientes.

ORGANIZACIÓN FORMAL

Banco O’Higgins, constituido formalmente el año 1977 era el segundo banco privado nacional de la época, estructuralmente estaba organizado en áreas de negocio, bajo el control del grupo económico Luksic y el Banco central, ambos gestionaban el control de la mitad de la propiedad del banco, regulado por la Ley General Fondos Mutuos, fondos de Inversión, Corredores de Bolsa, Servicios y Asesorías Financieras, con más de dos mil ochocientos empleados.

CULTURA

Banco O’Higgins, fue el primer banco nacional en liquidar su deuda subordinada con el Banco central, con alta vocación de abrir nuevos mercados como el internacional y fuerte en la banca empresas, pero su énfasis estaba puesto en el mercado o banca personas y medianas empresas

Su sello característico fue su sabiduría para compatibilizar sanas prácticas bancarias con espíritu innovador, fue capaz de expandirse con bases solidas, manteniendo buenos índices de solvencia y cartera, se podría definir como un banco con estilo y tradición.

PERSONAS

Banco O’Higgins, tenía la experiencia y había enfrentado

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