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Diagnostico De Necesidades De Capacitacion


Enviado por   •  26 de Marzo de 2015  •  233 Palabras (1 Páginas)  •  333 Visitas

¿Qué es el DNC?

El Diagnóstico de Necesidades de Capacitación (DNC) es el proceso que orienta la estructuración y desarrollo de planes y programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes en los participantes de una organización, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la misma.

Un reporte de DNC debe expresar en qué, a quién (es), cuánto y cuándo capacitar.

¿CUÁNDO HACER UN DNC?

La atención hacia un DNC puede derivar de:

• Problemas en la organización

• Desviaciones en la productividad

• Cambios culturales, en Políticas, Métodos o Técnicas

• Baja o Alta de personal

• Cambios de función o de puesto

• Solicitudes del personal

A su vez, las circunstancias que imponen un DNC, pueden ser:

• Pasadas. - Experiencias que han demostrado ser problemáticas y que hacen evidente el desarrollo del proceso de capacitación.

• Presentes.- Las que se reflejan en el momento en que se efectúa el DNC.

• Futuras.- Prevención que la organización identifica dentro de los procesos de transformación y que implica cambios a corto, mediano y largo plazo.

OPINION:

El DNC para mí, es la parte más importante de la capacitación porque gracias a él se puede dar una, ya que en ello se detectan las necesidades, es decir, en que se ocupa capacitar, también a quien, como etc. Por lo tanto no se puede capacitar sin antes hacer el diagnostico de las necesidades de capacitación. También existen diferentes motivos por el cual se hace un DNC; y tienen diferentes finalidades u objetivos.

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