Diagrama De Pareto
Enviado por fpda • 17 de Abril de 2013 • 638 Palabras (3 Páginas) • 371 Visitas
Este documento sirve de guía para la utilización de los Diagramas de Pareto en
aquellas situaciones en que se requiere resaltar la diferente importancia de los
factores o elementos que contribuyen a un efecto.
De forma sencilla y sistemática describe el proceso que se debe seguir para su
construcción, explica los conceptos que introduce, muestra ejemplos prácticos de
su utilidad e indica cómo obtener la máxima información y efectividad de esta
herramienta.
2.- OBJETIVO Y ALCANCE
Definir las reglas básicas a seguir para la construcción y la utilización del
Diagrama de Pareto, resaltando las situaciones en que puede o debe ser
utilizado.
Es de aplicación a aquellos estudios o situaciones en que es necesario priorizar la
información proporcionada por un conjunto de datos o elementos.
Su utilización será beneficiosa para el desarrollo de los proyectos abordados por
los Equipos y Grupos de Mejora y por todos aquellos individuos u organismos
implicados en la mejora de la calidad.
Además se recomienda su uso como herramienta de trabajo dentro de las
actividades habituales de gestión.
4.- DEFINICIONES / CONCEPTOS
4.1.- PRINCIPIO DE PARETO
El Principio de Pareto afirma que en todo grupo de elementos o factores que
contribuyen a un mismo efecto, unos pocos son responsables de la mayor parte
de dicho efecto.
4.2.- ANÁLISIS DE PARETO
Definición
El Análisis de Pareto es una comparación cuantitativa y ordenada de elementos o
factores según su contribución a un determinado efecto.
El objetivo de esta comparación es clasificar dichos elementos o factores en dos
categorías: Las "Pocas Vitales" (los elementos muy importantes en su
contribución) y los "Muchos Triviales" (los elementos poco importantes en ella).
Características principales
A continuación se comentan una serie de características que ayudan a
comprender la naturaleza de la herramienta.
Priorización
Identifica los elementos que más peso o importancia tienen dentro de un grupo.
Unificación de Criterios
Enfoca y dirige el esfuerzo de los componentes del grupo de trabajo hacia un
objetivo prioritario común.
Carácter objetivo
Su utilización fuerza al grupo de trabajo a tomar decisiones basadas en datos y
hechos objetivos y no en ideas subjetivas.
4.3.- TABLAS Y DIAGRAMAS DE PARETO
Definición
...