Direccion Estrategica

La empresa X se dedica a las bebidas refrescantes va a sacar un producto nuevo al mercado: bebida energética busca una estrategia para asegurar que dicha bebida sea aceptada en el mercado por lo que a continuación se realizar el siguiente análisis:

Realizar una estrategia basada en el modelo de las 5 fuerzas competitivas:

1.- Ingreso de competidores. Es el análisis de la industria en lo correspondiente a la facilidad que esta presenta, para que ingresen nuevas empresas o competidores, aun por encima de las barreras existentes para evitar la entrada de competencia.

2. Amenaza de sustitutos. Las posibilidades y facilidades de aparición de productos sustitutos se consideran:

Bebida de cola

Aguas

Café

Bebidas Alcohólicas

3. Poder de negociación de los compradores. Factores que pueden incidir en el poder de negociación de los compradores y las posibilidades de asociaciones para compras de volúmenes buscando precios más favorables, ideas innovadoras en diseño, marca, utilizado colores, slogans, para un segmento en especifico, motivando a realizar la compra.

4. Poder de negociación de los proveedores. Análisis de los proveedores de materias primas, cuantos proveedores hay, posibilidades de aumento de los proveedores, posibilidades de crédito o producto en promoción como descuentos atractivos.

5. Rivalidad o competencia entre los jugadores existentes. Como es la competencia en el mercado de forma directa de los que destacan:

• Red bull

• Monsters

• Gatorade

• Hercules

Considerando además los siguientes aspectos:

Investigar del mercado

"el diseño, la obtención, el análisis y la presentación sistemáticos de datos y descubrimientos pertinentes para una situación de marketing específica que enfrenta la empresa”Kotler

Evaluar los públicos potenciales, Segmentar el mercado:

Clientes: Adolescentes y jóvenes para su consumo

conocer lo que la competencia está ofreciendo actualmente.

Identificar las necesidades del mercado

Las empresas principalmente deben estar orientadas a satisfacer y adaptarse a los deseos de sus consumidores. Estas necesidades deben estar basadas en la realidad para que el producto tenga éxito.

que prefiere el cliente, en sabor, color,

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