Documentacion De Un Sistema De Calidad

Unidad 2.

Documentación requerida para el Sistema de Gestión de la Calidad

1. Definir el alcance del Sistema de Gestión de la Calidad. En este punto usted debe proponer las actividades que realizará previo a la definición del alcance, de modo que sea establecido de acuerdo al estado actual de la empresa, recursos existentes y a las necesidades de la alta dirección

- Evaluar la necesidad y metas de la empresa con relación a la implementación de un sistema de gestión de calidad

Aquí debemos plantear las metas que busca la organización a corto, mediano y largo plazo, entre estas metas pueden ser satisfacción de los clientes, mayor participación en el mercado, mayor eficiencia y rentabilidad; Adcicionalmente a esto debemos tener claro que la idea es certificarnos por un ente externo

- Nombrar un consultor: En este caso el consultor seriamos nosotros, en este paso es importante definir el alcance de la labora definido por la alta gerencia

- Sensibilizacion: Aquí se debe realizar un acompañamiento con el personal, a la vez con la alta gerencia de la importancia de un SGC; Para lograr esto se debe planificar y brindar la formación sobre el desarrollo del manual de calidad

- Análisis o autodiagnóstico: En esta etapa debemos establecer las diferencia del SGC confrontarlas con el exigido por la norma ISO 9001

- Suministrar personal: la compañía y en concreto la alta gerencia debe debe decidir que personas estarán involucradas en el desarrollo y documentación del sistema de gestión de calidad, aquí se nombraría un representante de la dirección quien se encargara de supervisar la implementación del mismo.

- Elaborar un cronograma: Este cronograma debe incluir varios apartes entre ellos: la forma aplicable del SGC, los requisitos de la norma, incluir procedimiento documentados para el SGC, redacción de la política de calidad y los objetivos de calidad de la organización.

- Redaccion del manual de calidad: Este proceso es muy importante porque es nuestra ruta, nuestro plan estratégico en la empresa, los procesos, las actividades a realizar.

- Realizacion de auditorias internas: Estas auditorias nos ayudaran a establecer las modificaciones a nuestro SGC estas auditorias es viable poderlas realizar en un plazo de 3 a 6 meses para asi mismo tener éxito y poder poseer hallazgos para corregirlas y de la misma manera no obtener no conformidades.

- Solicitud de certificación: Esta solicitud debe realizarse siempre cuando ya se halla realizado todo el proceso de nuestro SGC.

- Y por ultimo luego de obtener la certificación realizar evaluaciones periódicas donde podamos encontrar mejoras a nuestro SGC y a su vez revisar la eficacia del mismo.

PROJECT NAME New Product Package

DESCRIPTION

LEADER Bruce Jenner

u Start Date Mon, Jan 02, 2012 End Date : Wed, Feb 01, 2012

u Project Length 5 Week

u Week Period (52 Week) W1 -

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