Ejemplo Analisis Foda Y Matriz De Priorizacion

R. L. FACTORI S.A DE C.V

ANALISIS ESTRATEGICO EXTERNO. (FODA)

Fuerzas

Oportunidades

• Bajos costos de producción

• Personal calificado

• Precios competitivos

• Buena reputación

• Buena ubicación de la compañía

• Bajo costo de mano de obra

• Incremento en el poder adquisitivo

• Cambios favorables en el comportamiento de la clientela

• Precios de materia prima bajando

• Acceso a nueva tecnología

• Acceso a nuevos mercados

• Potenciales nuevos inversionistas

Debilidades

Amenazas

• Maquinaria inadecuada

• Falta de planificación

• Inadecuados métodos de fijación de precios

• Limitada capacidad de producción

• Organización ineficiente

• Inadecuados esfuerzos de comercialización

• Recesión económica

• Incremento de impuestos

• Inflación acelerada

• Competencia en crecimiento

• Productos competitivos

• Disminución del poder adquisitivo

Pronostico del ambiente

Matriz de priorización: -1 poco probable -2 probable -3 muy probable

Amenazas y debilidades MONICA

Gerente

ventas PATY

Ing.

industrial LUIS

Propi

etario ROSA TOTAL

Maquinaria inadecuada

2 1 2 2 7

Falta de planificación

3 1 2 2 8

Inadecuados

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