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Ensayo Sobre Outsourcing Y Calidad Total


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2013  •  388 Palabras (2 Páginas)  •  399 Visitas

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Outsourcing

En nuestra empresa (smagen sport) aún no se aplica esta tendencia administrativa por nuestra manera de organización, es decir, como solo se trabaja un área no vemos la necesidad de cubrir otros gastos.

El outsourcing habla de cómo podemos cambiar los ámbitos de nuestra empresa por medio de nuevos servicios a través de otra empresa, asegurando mejor calidad de producción, reduciendo el tiempo, los gastos y garantizando un mejor servicio, pero en nuestra empresa aun no lo podemos aplicar por el defisis de áreas con las que contamos, es decir, como nuestra empresa solo cuenta con el área de costura, es muy difícil reestructurarla, si en algún momento pensáramos en hacerla, deberíamos obligatoriamente comenzar desde cero, pero de igual manera no sería seguro que generara el “cambio” que estamos buscando, tal vez con el transcurrir del tiempo se pueda aplicar esta tendencia.

Si llegáramos a aplicar el outsourcing, la única manera seria, buscando quien nos apoye en el área de tele marketing, publicidad y distribución, que serían las áreas que aún no hemos podido desarrollar, y posiblemente por los avances tecnológicos y económicos que se han venido dando, podríamos implementar otras técnicas.

CALIDAD TOTAL

(TQM)

Generalmente podríamos catalogarla como la manera de delegar una responsabilidad directa que no sea por parte de la administración sino que sea responsabilidad del mismo personal encargado de la producción y/o el manejo de la materia prima.

El trabajo en smajen sport está dividido en tres partes, primero se “moldea” el material conforme a las medidas que se están trabajando, segundo, se realiza un proceso de “unión”, es decir comenzamos a cocer el material que ya ha sido cortado y “moldeado”, finalmente en la tercera etapa se perfeccionan las prendas y se colocan los detalles (cremalleras, botones, encajes, bordados, etc…).

¿Cómo reflejamos esta tendencia en nuestra empresa?, cada operario o encargado de zona es responsable por las falencias en su trabajo, es decir, solo ellos saben hacer su trabajo y solo ellos pueden dar reporte de cómo se realizó y en dado caso de porque las falencias, la única manera en como el personal administrativo puede hacerse responsable de estos problemas, seria por las fallas en la planta física y los recursos (maquinaria y falta de materiales), de igual manera esto no los exime lo suficiente; porque ellos están en la obligación de reportar estos pequeños detalles.

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