Finanzas Corporativas
Enviado por Vivitas • 2 de Marzo de 2013 • 18.898 Palabras (76 Páginas) • 487 Visitas
CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN 3
1.1. REFLEXIÓN 3
2. EMPRENDEDURISMO 5
2.1. CARACTERÍSTICAS DEL EMPRENDEDOR 5
2.1.1. VIRTUDES Y VALORES DEL EMPRENDEDOR 5
2.1.2. ACTITUDES DEL EMPRENDEDOR 5
2.1.3. TIPOS DE EMPRENDEDOR 6
2.2. EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR EN BOLIVIA 6
2.3. EMPRENDEDORES EN BOLIVIA: ¿ES UNA MODA O UNA NECESIDAD? 6
2.4. SURGIMIENTO DE LOS EMPRENDEDORES 7
2.5. FACTORES QUE FAVORECEN AL NACIMIENTO DE UN ESPÍRITU EMPRENDEDOR 7
3. PENSAMIENTO LATERAL 8
3.1. SEIS SOMBREROS PARA PENSAR 8
3.1.1. EL PROPÓSITO DEL PENSAR CON SEIS SOMBREROS 9
3.1.2. SEIS SOMBREROS, SEIS COLORES 10
3.1.3. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO BLANCO 12
3.1.4. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO ROJO 12
3.1.5. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO NEGRO 12
3.1.6. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AMARILLO 13
3.1.7. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO VERDE 13
3.1.8. RESUMEN DEL PENSAMIENTO DE SOMBRERO AZUL 14
4. MEGATENDENCIAS PARA EL 2012 15
5. MODELO DE NEGOCIO 17
6. UN POCO DE HISTORIA 18
7. UN BREVE RESUMEN - GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO 19
8. ¿QUÉ ES LA GENERACIÓN DE MODELOS DE NEGOCIO? 19
9. EL LIENZO 20
9.1. SEGMENTOS DE MERCADO 20
9.2. PROPOSICIONES DE VALOR 22
9.3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN 24
9.4. RELACIONES CON LOS CLIENTES 26
9.5. FUENTES DE INGRESO 28
9.6. RECURSOS CLAVE 30
9.7. ACTIVIDADES CLAVE 32
9.8. REDES DE ALIADOS CLAVE 33
9.9. ESTRUCTURA DE COSTOS 35
10. LOS CINCO PATRONES 36
10.1. MODELO DE NEGOCIO – DESAGREGACIÓN 36
10.2. MODELO DE NEGOCIO – THE LONG TAIL 39
10.3. FREEMIUM COMO MODELO DE NEGOCIO. TENDENCIA 2009 41
10.4. MODELO DE 2 (O VARIOS) LADOS 41
10.5. BAIT & HOOK (CEBO Y ANZUELO) 42
10.6. NUBE Y SAAS (SOFTWARE-AS-A-SERVICE) 42
10.7. CO-CREACIÓN Y CROWDSOURCING 42
11. ALGUNOS EJEMPLOS ÚTILES 43
11.1. LADRILLOS Y MODELO DE NEGOCIO CLICS 43
11.2. MODELOS DE NEGOCIO COLECTIVA 43
11.3. COMPONENTE DEL MODELO DE NEGOCIO 43
11.4. FONDEADORA - KICKSTARTER: CROWDFUNDING 44
11.5. QUIRKY: CO-CREACIÓN 44
11.6. DROPBOX: FREEMIUM 44
12. ALGUNOS TÉCNICAS ÚTILES 45
12.1. CONSUMER INSIGHT 45
12.2. PENSAMIENTO VISUAL 46
13. RESUMEN 48
14. BIBLIOGRAFÍA 51
14.1. WEBGRAFIA 51
14.2. EJERCICIOS DE PENSAMIENTO LATERAL 51
14.3. IDEAS INNOVADORAS DE NEGOCIO 51
1. INTRODUCCIÓN
El Reporte de la Actividad Emprendedora en Bolivia: GEM 2008, acaba de presentar sus resultados. Maestrías para el Desarrollo de la Universidad Católica Boliviana, miembro del proyecto GEM, la única red de instituciones que investigan en el mundo el fenómeno del emprendimiento, presentó en un evento especial el documento Reporte Nacional Bolivia 2008, sobre la actividad emprendedora nacio-nal. Este estudio contó con la participación y apoyo financiero de Nuevo Norte, BCCN (USAID), Funda-ción AVINA - Red Bolivia Emprendedora y la Fundación para la Producción.
Los principales resultados de la investigación muestran que Bolivia, con el 29.8% de su población dedicada a actividades de emprendimiento inicial (emprendedores nacientes y nuevas empresas con me-nos de 3.5 años de existencia) es el país con mayor actividad emprendedora entre los 43 países que participaron de la investigación el 2008.
Le siguen los países de Perú (25.6%), Colombia (24.5%) y Angola (22.7%). En el otro extremo los países que muestran menor actividad emprendedora son: Bélgica (2.9%), Rusia (3.5%), Alemania (3.8%) y Rumania (4%). También se observa que los países de menores ingresos tienen una mayor cantidad de su población involucrada en actividades emprendedoras y que a medida que aumenta el ingreso la actividad emprendedora disminuye, probablemente debido a que en estos países se registra una mayor actividad económica que genera más puestos de empleo.
Por otro lado, la motivación prevaleciente para emprender en países de menores ingresos, como Bolivia, es la necesidad. En cambio en países de mayores ingresos relativos, la principal motivación es la de incrementar su ingreso o tener independencia y libertad en su vida laboral.
Estos últimos son los emprendedores por oportunidad, pues en esa búsqueda crean empresas basadas en tecnología, conocimiento o innovación.
El perfil del emprendedor boliviano es el de un hombre (aunque también la proporción de mujeres emprendedoras en Bolivia es muy alto) con una edad promedio de 34 años, con un nivel de ingresos aproximado de Bs. 2.000 y que se desempeña en el sector de servicios al consumidor. Sus emprendimientos incorporan muy poca nueva tecnología y se orientan principalmente al mercado local. A pesar de que hay muchos emprendedores en Bolivia, muy pocos han recibido alguna capacitación en iniciar y/o gestionar un nuevo negocio.
1.1. REFLEXIÓN
Si
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