GESTION DE RECURSOS HUMANOS

1-¿Qué cualidades, habilidades y aptitudes son necesarias para ejercer actualmente como director de RR. HH. en una empresa?

Generalmente las personas que manejan este departamento no son idóneos y no conocen de la verdadera gestión que se debe llevar en este cargo.

Algunos Gerentes de Recursos Humanos ingresan a ocupar estos cargos por influencias políticas o porque lo conocen los Gerentes Generales y sesgan sus opiniones frente al tema o hacen las cosas que creen que están bien, y como consecuencia se atrasa el trabajo de la empresa con administran del personal deficiente, sin recordar que el personal es el capital mas importante que tienen las organizaciones.

Algunas características pueden ser:

 Mayor conocimiento de la gestión de la empresa: Conocimiento interno de la empresa, no sólo de los recursos humanos. Tiene que saber qué cantidad de trabajadores hacen falta, los cursos de formación, la legislación vigente, el diseño de los puestos de trabajo para lo cual necesita conocer en qué consiste el trabajo.

 Comprensión profunda de los fenómenos económicos: Saber lo que pasa fuera de la empresa.

 Mayor capacidad analítica: Tiene que tener conocimientos y saberlos aplicar a su función.

 Liderazgo competente: Tiene que saber influir en los demás sin ejercer la autoridad.

 Mayor inclinación hacia la acción: Enfoque proactivo. Saber anticiparse a los problemas.

 Ser una persona disciplinada en todo momento.

 Dar ejemplo frente a los demás, no llegar tarde o en estado de ebriedad.

 Ser una persona calificada, que tenga una preparación mínima sobre el manejo de personal.

 Dinámica: Proyectar energía positiva a los demás empleados.

 Mas que director de RR.HH ser amigo de todos y encargarse de que sus empleados confíen en el.

 Proponerse metas para con la empresa y sus empleados.

 Preocuparse por la salud de los empleados implementado programas de cultura, salud, recreación y turismo.

 Ser líder en todo momento y mantener su capacidad como tal.

 Ser gestionador de las necesidades de los empleados.

 No limitar su trabajo a un escritorio.

 Ser flexible frente a colocar sanciones a los empleados.

 Mantener buenas relaciones sociales no solo con los empleados si no también con el resto de la organización.

 Ser generador de la cultura del respeto, de las diferencias sociales, de la religión pero sobre todo ser una persona democrática.

 Que se una persona con una autoestima alta para que su alostima sea buena.

 Respetar los derechos y deberes de los empleados.

 Ser una persona justa y no violar la intimidad de

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