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Gestión Gerencial


Enviado por   •  20 de Septiembre de 2012  •  418 Palabras (2 Páginas)  •  640 Visitas

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ENSAYO

La visión de una buena organización está en su planeación estratégica en la que implica factores de importancia y que cada día se vuelve mucho más interesante y de gran reto para el éxito de las mismas. Para ello se requiere una coordinación sumamente eficaz de los gerentes y de cada una de las áreas de la empresa, lo principal es conocer estas relaciones para establecer excelentes objetivos y estrategias en las que se deben analizar el ambiente tanto externo como interno.

En la auditoría externa busca identificar, evaluar tendencias, acontecimientos detectar factores claves que de una u otra manera lleguen a afectar al negocio para poder responder y formular estrategias ofensivas o defensivas las cuales están más allá del control de la empresa enfrentando la forma dinámica y acelerada de los cambios que surgen en el mercado y de las distintas variables que afectan el entorno; como el factor económico que tienen relación con todo lo referente a la tasa de desempleo, la tasa de interés, la inflación, el poder adquisitivo de los clientes teniendo en cuenta tanto el nivel nacional como internacional; y otros factores como sociales, culturales, demográficos y ambientales, los cambios que se puedan producir en estos aspectos afectan mucho a los productos, servicios, mercados y clientes. El estudio de las tendencias sociales, culturales, democráticas y ambientales nos ayudan y nos da idea de la manera en que viven, trabajan, producen y consumen cada tipo de consumidor. Este tipo de factores son muy importantes en nuestra empresa ya que va destinada al consumo directamente del usuario o de la empresa.

En cuanto a los factores políticos, son fuerzas que para las organizaciones pueden simbolizar oportunidades y amenazas entre los cuales puedo mencionar las leyes, los tratados con diferentes países, el poder judicial, los impuestos, en fin son puntos que afectan directa o indirectamente influenciando en algunas decisiones que puedan tomarse en nuestra estrategia al plan implantado. Por otro lado tenemos los factores tecnológicos que anteriormente no se consideraba con un factor que influenciara tanto dentro de la organización, pero en la actualidad es el gran boom de nuestros tiempos y en gran medida cada día es importante seguir esos acelerados cambios ya que pueden afectar nuevos mercados, a mejorar la creación de nuevos productos, hacer que los productos se vuelvan obsoletos e ir a la par de la tecnología; en fin es no quedarse atrás, es ir siempre un paso adelante para así poder entrar y competir estratégicamente.

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