Gestion De Produccion Trabajo Colaborativo 1

GESTION DE PRODUCCION

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Trabajo colaborativo uno

Presentado Por:

Cesar Augusto Ducuara Bocanegra

Código. 1.007.248.441

Miguel Iván Guecha

Código. 1110465516.

Presentado a:

JESUS ANTONIO PEÑA RUEDA

Tutor

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGIA E INGENIERIA

IBAGUE 2012

INTRODUCION

La realización de este trabajo tiene como finalidad más específica, empezar con las aplicaciones del conocimiento adquirido en el curso, pasando de la teoría a la práctica y dejando más claro los conceptos adquiridos en la Unidad 1 Otra finalidad del presente trabajo escrito, es contribuir a la adquisición de conocimientos gracias a la interacción con nuestros compañeros de trabajo, al análisis crítico de los aportes y la eficiente consolidación del producto exigido.

OBJETIVOS

 Profundizar en los temas de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP) y en la Planeación de Recursos Empresariales (ERP).

 Socializar con los compañeros los contenidos y la importancia de los temas desarrollados en esta unidad.

 • Desarrollar en los estudiantes la capacidad de trabajar en equipo.

 Introducir los conocimientos adquiridos a las prácticas de plan de ventas y operaciones para cuando necesitemos calcular los objetivos cuantitativos a alcanzar.

a. Realizar las lecturas de los documentos propuestas para la unidad y desarrollar un mapa conceptual sobre el tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). Cada grupo es autónomo de seleccionar la herramienta con la que realizará el mapa conceptual.

b. Desarrollar el siguiente ejercicio del tema de Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP). La compañía NJTP desea realizar su plan de producción para los siguientes 6 meses y cuenta con la siguiente información:

1 2 3 4 5 6

DEMANDA UNIDADES 3000 4500 6000 4000 5000 7000

DÍAS LABORADOS 22 19 21 21 22 20

La empresa cuenta con 50 empleados, los cuales trabajan 8 horas/día en tiempo normal y no se permite laborar más del 20% en tiempo extra. El salario de los trabajadores es 8 $/hora en tiempo normal y 13 $/hora en tiempo extra. El costo de contratar y despedir un operario es de $600 y $1000 respectivamente. Cada unidad de producto necesita 5 horas para su producción. Se puede subcontratar a un costo de 90 $/unidad y se tienen subcontratados 200 unidades en el mes 1, 300 en el mes 3 y 400 en el mes 5. La empresa posee 400 unidades de inventario en el mes 0 y desea terminar el mes 6 con 600 unidades. Los costos de mantener inventario son 36 $/unidad*año. El nivel mínimo de inventario en los meses 1 a 5 debe ser de 200 unidades

.

 Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de mano de obra nivelada.

 Desarrolle el Plan de Ventas y Operaciones utilizando una estrategia de persecución de la demanda.

Valor de la producción promedio $ 44

Número de empleados 50

Horas laborales 8 horas/día

Tiempo extra no mayor 20%

Salario del trabajor en t normal $ 8 $ 64,00 Salario hora empleado

Salario del trabajor en t extra $ 13

Costo contratar un operario $ 600

Costo despedir un operario $ 1.000

Tiempo de producción unidad 5 horas

Costo de subcontratación Unidad $ 90

Meses 0 1 2 3 4 5 6

Cantidad de unidades subcontratadas 200 300 400

Unidades inventario 400 600

Costos de mantener el invetario $ 36 Unidad/año

Nivel mínimo meses 1 a 5 200 Unidades

MES 0 1 2 3 4 5 6 TOTAL

DEMANDA (UNIDADES) 0 3000 4500 6000 4000 7000 6000 30500

DEMANDA ACUMULADA 0 3000 7500 13500 17500 24500 30500 _

DIAS LABORADOS 0 22 19 21 21 22 20 125

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN DÍA UNIDADES TASA PRODUCCIÓN POR DIA (Tp) 0 136 237 286 190 318 300 1467,578036

CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EMPLEADO DÍA UNIDADES 0 2,73 4,74 5,71 3,81 6,36 6,00 29,35156072

UNIDADES EMPLEADO DÍA 1,60 1,60 1,60 1,60 1,60 1,60 9,6

HORAS

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