Grupo Modelo Busca

Grupo Modelo busca:

Suministrar sistemas y procedimientos que lleven al máximo la utilización de tiempos y potencial humano.

Proporcionar un medio ambiente adecuado con el fin de atraer y retener a las personas productivas.

Capacitación del personal para un mejor desarrollo personal y organizacional.

Políticas de Recursos Humanos

Estas políticas son reglas establecidas para lograr una relación interpersonal y un ambiente específico dentro de la empresa con la seguridad de que sean desempeñadas de acuerdo con los objetivos deseados. Constituyen información administrativa para impedir que los empleados desempeñen funciones indeseables o pongan en riesgo funciones específicas. Estas políticas de recursos humanos de Grupo Modelo son:

• Capacitación a empleados en todos los niveles con el fin de asegurar el buen desempeño del personal en la empresa, calidad, aptitudes físicas e intelectuales y potencial de desarrollo.

• Requisitos básicos de fuerza de trabajo(Intelectuales, físicos), para el desempeño de tareas de acuerdo al cargo en la organización.

• Promoción de Personal de acuerdo a los criterios de planeación, colocación y movimientos internos de RH, considerando el plan de carreras.

• La transferencia de empleado no debe de ser constante con el fin de evitar un descontrol de actividades y una falta de desarrollo de la persona, es decir, el crecimiento debe ser de manera vertical(promoción) y no horizontal(transferencia).

• Mantener una fuerza de trabajo motivada, moral elevada, participativa y productiva(prestaciones y ambiente de trabajo).

• Seguridad para el mejor desempeño de tareas y atributos en la empresa.

• Actualizar las descripciones de puesto por medio de las evaluaciones de desempeño de personal .

Para mejorar la convivencia de los empleados, el área de Recursos Humanos realiza una investigación interna y externa sobre niveles de sueldos, capacitaciones, sindicatos, etc., para ver en qué pueden mejorar para tener contentos a los empleados.

Técnicas utilizadas en el ambiente externo

• Investigación de mercado de Recursos Humanos(en otras empresas)

• Reclutamiento y Selección

• Investigación de Salario y Beneficios(de acuerdo a cargo)

• Relaciones con sindicatos

• Relaciones con entidades de formación profesional(universidades)

Técnicas utilizadas en el ambiente interno

• Análisis y Descripción de Cargos

• Evaluación de cargos

• Capacitación

• Evaluación del Desempeño(Anual)

• Plan de carreras(a futuro)

• Beneficios Sociales(Prestaciones)

• Política Salarial(Contratación)

• Higiene y Seguridad(Servicio Médico)

Contratación

Normalmente es por nómina, tres meses de prueba con opción a planta.

Cuando es por honorarios es debido a que es por proyecto, o por que la carga de trabajo es muy grande y no hay presupuesto para contratar a alguien por planta.

Se sigue el proceso completo de la contratación, es decir, Contrato Individual, Contrato Colectivo, Requisitos del mismo y Requisiciones del Expediente del Empleado.

La Documentación a firmar

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