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Grupo Y Equipo De Trabajo


Enviado por   •  12 de Septiembre de 2013  •  358 Palabras (2 Páginas)  •  325 Visitas

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1. Establece las diferencias existentes entre los conceptos grupo y equipo.

Grupo es un conjunto de personas pero sin un trabajo ni objetivo en común, equipo depende de varias personas que trabajan en común para lograr un objetivo.

Un grupo es fácil de formar, sólo basta unir a varias personas y tenemos un grupo, en cambio un equipo necesita una experiencia o unos conocimientos los unos de los otros.

2. Enumera las características del equipo eficaz.

1. Propósito común ilusionante con valores compartidos: Si no tienes una buena razón para que la gente se una y que sea lo suficientemente importante para que la gente se entusiasme y comparta valores y objetivos, no hay forma de tener un gran equipo.

2. Metas y objetivos: todos los miembros los conocen y comparten.

3. El poder colectivo del equipo puede más que la habilidad individual: “Ninguno de nosotros vale más que la suma de todos” Es el fundamento de un equipo.

4. Responsabilidad –Delegación: a medida que el equipo avanza adquieren más conocimientos y habilidades que les convierte en autónomos con responsabilidades crecientes.

5. Relaciones personales y comunicación: Respeto mutuo, expresión libre y abierta sin temor, donde las discrepancias se plantean abiertamente de forma constructiva.

6. Flexibilidad: El equipo y sus miembros tiene una elevada adaptación al cambio, con polivalencia sin necesidad de supervisión constante.

7. Desempeño: Se genere un alto compromiso. Los procedimientos son rápidos y ágiles. La eficacia es elevada.

8. Reconocimiento y aprecio: Se reconoce el trabajo de equipo. Los logros individuales son reconocidos por todos, clima de armonía y respeto

9. Moral: Se tiene orgullo de pertenencia, satisfacción por el trabajo y desaparecen los sentimientos negativos.

10. Interdependencia: Los miembros confían entre sí y saben que en los malos momentos recibirán el apoyo de los suyos. Sin interdependencia un grupo no se convierte en equipo.

3. Nombra los elementos básicos para el manejo efectivo de equipo.

• La Comunicación Clara y Abierta

• El Manejo del Conflicto de manera Constructiva

• El Enfoque hacia los Resultados

• El Logro de pequeñas Victorias

• El Establecimiento de nuevos Retos

4. ¿Cuáles diferencias puedes encontrar entre un equipo competitivo y uno cooperativo?

Competitivo es realizar algún trabajo o alguna otra cosa, para obtener algún crédito

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