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Productividad de la empresa


Enviado por   •  15 de Abril de 2015  •  398 Palabras (2 Páginas)  •  260 Visitas

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El video ilustra una pequeña porción de lo que diariamente de lo que ocurre en las empresas, ya que en cada una de ella se encuentran personal altamente eficiente, inteligente, emprendedores ,con deseos de superación que muchas veces les corresponde cargar con el peso y atraso que generan esos trabajadores con muy poca compromiso laboral, frustradas, que trabajan por trabajar, por tener un sueldo y no muestran interés en sus oficios y es lo que hace que las empresas no crezcan como debe ser, por tener personas con energías toxicas que contagien a los demás empleados tomando sus mismas actitudes y generen en si un fracaso a la misma, es por ello que los gerentes deben ser el líder de la organización o empresa, donde debe de aprender a diferenciar y reconocer al empleado que no es productivo, que solo busca destruir y reducir la productividad de la empresa, pues aquel que no está interesado en el trabajo en equipo y la colaboración, es decir, en pocas palabras, personal destructivo, que posteriormente debe desechar o atacar a este tipo de personal a tiempo si este no acepta la realidad de su forma de ser en el entorno laboral, y dar solución al problema impulsándolo a la productividad y la colaboración con el equipo de trabajo, para el logro de los objetivos laborales, personales y organizacionales para el éxito de la empresa para que pueda emprender mas rapido,trabajando así con personas eficaces y eficientes en sus labores que en vez de destruir ayuden al mejoramiento y crecimiento de la misma .

Pienso que la motivación constante del gerente de una persona en una empresa debe conseguir maneras de corregir los vicios a través de terapias de motivación. Pues esta estrategia, debe ser asignada de acuerdo a la capacidad física e intelectual del trabajador, tipos según sus virtudes y defectos, según su comportamientos respecto al esfuerzo, la dedicación, el emprendimiento y cooperación , por lo cual en un trabajo en equipo donde haya motivación, debe estar correctamente direccionado, para lograr una productividad eficiente, y una producción rápida, continua y efectiva, influenciando de manera positiva en los integrantes que tienen todas las ganas de búsqueda de los logros de los objetivos de organizacionales, y no únicamente personales donde estropean el trabajo de aquellos que desarrollan al máximo sus habilidades y son realmente proactivos.

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