Los Modelos De Estrategias Empresariales

Los modelos de estrategias empresariales, nos hablan de cómo atender las necesidades del mercado y de qué manera formular el cómo, para aprovechar al máximo todas las capacidades de la empresa para poder distinguirse de entre las demás consideradas competencia y así obtener una ventaja sobre ellas. Además de acuerdo con las características y necesidades particulares de cada organización podemos adaptar y crear el modelo adecuado, basándonos en tres principales que abarcan la mayoría de los contextos existentes en las organizaciones como lo es el modelo de Porter que nos menciona cuán importante es el posicionamiento competitivo mediante su estudio y evaluación en la cadena de valor de la organización y utilizando también las 5 fuerzas que modelan la estructura de la industria. El modelo de las competencias clave de Prahalad y Hamel lo que busca es crear un valor agregado para su mercado y así elevar la competitividad de la organización a través de la percepción de ventajas de consumo de los clientes y utilizando conocimientos y tecnología que sea difícil de imitar para otras empresas consideradas como competencia. El modelo delta es una combinación de los dos anteriores mencionados y provee a demás un procedimiento integrado para diseñar y poner en marcha la estrategia mediante elementos como su pensamiento operativo, su estructura industrial, la innovación, la eficacia en la operación, el negocio, su misión y los clientes. El último modelo nos habla de balanced scorecard y los mapas estratégicos que utilizan como indicadores cuatro perspectivas diferentes de la organización, la financiera, el cliente, proceso interno y la innovación y aprendizaje a los cuales se les asignan diferentes valores dependiendo del tipo de organización en la que se quiera implementar este modelo.

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