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Metodo De Alineamiento

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Enviado por:  Jillian  02 junio 2011
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Palabras: 725   |   Páginas: 3
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ega a un común acuerdo, entonces se hará una jerarquización de los puestos dentro de cada grupo

9. El noveno paso es hacer una lista de los puestos por orden de importancia, anotando al margen de cada uno el sueldo que paguen a cada uno, para poder proceder con los ajustes

Método de comparación de factores

Este método requiere que el comité compare y evalué los factores esenciales del puesto

1. El primer paso es determinar los factores esenciales, es decir, decidir cuáles son los factores más importantes y comunes para un grupo amplio de puestos

2. El segundo paso es determinar los puestos esenciales, que son los puestos que se encuentran tanto en la organización como en el mercado de trabajo, los puestos esenciales se seleccionan porque es más sencillo encontrarlos en tasa de mercado

3. El tercer paso es asignarle un valor monetario los factores de cada puesto, el valor corresponderá a la importancia de cada factor

4. El cuarto paso es ubicar los puestos esenciales en una grafica, es cuando las tasas salariales están asignadas a todos los factores esenciales de cada puesto básico

5. El quinto paso es la evaluación de otros puestos, es decir, que a partir de los salarios que ya hemos asignado a los puestos básicos de la empresa, podemos asignar los salarios de otros puesto de la empresa que no son básicos para la misma, pero se encuentran en una situación jerárquica semejante

Método de puntos

El método de puntos es más preciso de todos y también el más complicado

1. El primer paso es determinar los factores esenciales, pero de manera más detallada y profunda, descomponiéndolo en sub-factores

2. El segundo paso es establecer el nivel de los factores

3. El tercer paso es la asignación de puntos a los sub-factores, formando un sistema de puntuación matricial

4. El cuarto paso es asignar la puntuación a los niveles establecidos, para resaltar la importancia de cada uno

5. El quinto paso es elaborar un manual donde se incluye la explicación de cada elemento

del puesto, en él también se define lo que se espera obtener de los todos los niveles de cada sub-factor, esta información es necesario para asignar los puntos de acuerdo a su nivel

6. El sexto paso es aplicar el sistema de puntos, es decir, hay que sumar todos los puntos de cada sub-factor para obtener el número total de puntos y así poder asignarle un salario de acuerdo a la puntuación obtenida ...



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