Mrp En La Integracion De Erp
Enviado por deiz • 8 de Septiembre de 2014 • 390 Palabras (2 Páginas) • 298 Visitas
La planeación de requerimientos de materiales (MRP) es la forma preferida de elaborar los programas de producción e inventario cuando la demanda es dependiente. Para que la MRP funcione, la administración debe tener un programa maestro, requerimientos precisos para todos los componentes, registros exactos de inventario y las compras, y tiempos de entrega claros.
En un sistema MRP, la producción suele ser lote por lote. Cuando se implementan de manera apropiada, los sistemas MRP contribuyen de manera importante a la reducción del inventario al mismo tiempo que mejoran los niveles de servicio al cliente. Las técnicas MRP permiten que el administrador de operaciones programe y reabastezca el inventario porque es “necesario ordenar”, y no porque es “tiempo de ordenar”. El desarrollo continuo de los sistemas MRP ha llevado a la integración de los datos de producción como los de muchas otras actividades, las cuales incluyen la cadena de suministro y las ventas.
Como resultado, ahora tenemos sistemas integraos orientados a bases de datos para la administración de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son costoso y muy difíciles de instalas, pero cuando tienen éxito apoyan las estrategias de diferenciación, respuesta y liderazgo por costo.
Publicado por Sitema ERP
La planeación de requerimientos de materiales (MRP) es la forma preferida de elaborar los programas de producción e inventario cuando la demanda es dependiente. Para que la MRP funcione, la administración debe tener un programa maestro, requerimientos precisos para todos los componentes, registros exactos de inventario y las compras, y tiempos de entrega claros.
En un sistema MRP, la producción suele ser lote por lote. Cuando se implementan de manera apropiada, los sistemas MRP contribuyen de manera importante a la reducción del inventario al mismo tiempo que mejoran los niveles de servicio al cliente. Las técnicas MRP permiten que el administrador de operaciones programe y reabastezca el inventario porque es “necesario ordenar”, y no porque es “tiempo de ordenar”. El desarrollo continuo de los sistemas MRP ha llevado a la integración de los datos de producción como los de muchas otras actividades, las cuales incluyen la cadena de suministro y las ventas.
Como resultado, ahora tenemos sistemas integraos orientados a bases de datos para la administración de recursos empresariales (ERP). Los sistemas ERP son costoso y muy difíciles de instalas, pero cuando tienen éxito apoyan las estrategias de diferenciación, respuesta y liderazgo por costo.
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