Objetivos Específicos De Pronósticos Financieros

Objetivos específicos de pronósticos financieros:

• Establecer como técnicas presupuestales, aplicadas para pronosticar las operaciones cotidianas de la empresa, se utilizan para prever la situación financiera atinente a los proyectos en los campos de inversiones, los ingresos, los costos y los gastos.

• Señalar la naturaleza de la información financiera proporcionada por los diversos estudios (mercados, ingeniería, organizacional) contemplados para precisar la viabilidad de los proyectos de inversión.

• Resaltar la influencia de la política de financiamiento sobre los flujos de inversión y de producción en los que se fundamenta la viabilidad de los proyectos.

El estudio pormenorizado de las alternativas de inversión que estimulan la competitividad empresarial, la eficiencia administrativa y la productividad industrial, representa una de las personalidades prioritarias asignadas a quienes toman decisiones cruciales para la supervivencia y el crecimiento de las organizaciones, por cuanto la política de inversión condicionada asuntos como el empleo de los recursos productivos, la consolidación comercial y la recuperación plena de los fondos en cualquier proyecto.

La trascendencia de la formulación, la gerencia y la evaluación de proyectos es mayor cuando las economías aisladas y proteccionistas abren sus puertas a productos importados, factor que nutre la importancia, oxigena la necesidad del planteamiento y promueve un mayor cuidado al estudiar las inversiones motrices del crecimiento intensivo, integrado o integrado o versificado. La importancia de la evaluación científica de las inversiones en escenarios competitivos abiertos, influenciados por altas tasas de interés y elevados coeficientes inflacionarios, es entendible por que los costos de capital o gastos financieros condicionan el rendimiento esperado por el inversionista, ya que el comportamiento inflacionario incide sobre los indicadores de devaluación exportadora y rivalidad por el dominio de los mercados determina la productividad, la eficiencia la innovación, la sistematización de operaciones y la realización del trabajo administrativo, conquistan la lealtad de la clientela, al amparo de las estrategias competitivas adoptan en cuanto a diferenciación y liderazgo de costos.

Cuando las empresas participan en ambientes competitivos donde concurren libremente los productos de organizaciones nacionales y foráneas, y donde no existe un marco legal que estimule el proteccionismo, es obligatorio planear, la formulación de las políticas de inversión no puede cimentarse en corazonadas o en la estimulación o en la imitación en lo que otros emprendieron con éxito y las proyecciones financieras vinculadas a los diferentes estudios considerados para valorar la factibilidad de las inversiones no pueden dejarse en buen juicio de quienes intervienen en la formulación de proyectos. En efecto, proyectos bien formulados promueven la consolidación de información confiable en el área de los mercados por atender, los abastecimientos, la ingeniería y la organización.

Fallas cometidas al estudiar el mercado de los abastecimientos reflejadas en los pronósticos monetarios, también incidirán negativamente sobre las expectativas de rendimiento y retorno de la inversión. La negociación apropiada de tecnologías, derivada de las conclusiones obtenidas en el estudio de la ingeniería, será determinante para el logro de las metas que justificaron el desarrollo del proyecto y su materialización en la creación de la empresa, en la ampliación de la capacidad instalada o en la situación de recursos humanos técnicos. Desaciertos cometidos al seleccionar y adquirir equipos, manifestados en aspectos como altos consumos de energía, adquirir equipos, manifestados como altos consumos de energía, elevados esfuerzos de mantenimiento y restringida garantía de suministros de repuestos, afectaran la estructura de costos y coeficientes de productividad.

Apreciaciones erróneas sobre la capacidad de endeudamiento, no respaldadas por un potencial de generación de fondos monetarios con los cuales atender la amortización de los capitales prestados y los pagos de intereses, pueden promover en condiciones normales el pago de intereses por mora y en casos extremos, la pérdida de los activos pignorados a las entidades prestamistas.

Los criterios emitidos permiten corroborar que, además de los intempestivos cambios de variables económicas no controlables por la energía, los proyectos pueden fracasar por la injerencia de razones como la vaguedad en la formulación de objetivos, la comprobación de la viabilidad comercial, técnica y financiera cimentada en buenos deseos, el montaje de un sistema de planeamiento deficiente no respaldado por las herramientas que cooperan al ejercicio del control (GANTT, CPM), la tendencia de información insuficiente y la pobreza de los cálculos hechos en torno al costo y la presupuestación. También suele acontecer que proyectos bien justificados desde el punto de vista comercial y técnico, difícilmente alcanzan la posición de equilibrio porque sus evaluadores pasaron por alto presupuestar, a parte de los fondos exigidos son la inversión en activos fijos, las necesidades de financiamiento particulares al capital del trabajo.

Si se pretende que los proyectos se ejecuten sin comprometer mayores fondos respecto a los pronosticados, sin invertir más tiempo del previsto en el estudio de ingeniería y cubriendo plenamente las expectativas de los inversionistas, se imponen entonces una elevada confiabilidad de la información cualitativa, cuantitativa y financiera obtenida al formular los proyectos, al cubrir las etapas siguientes:

Etapa 1: Recopilación y procesamiento de la información cualitativa generada.

La información recolectada y analizada en esta etapa se relaciona con las características de productos y servicios a comercializar, las especificaciones técnicas que deben reunir los insumos demandados para atender la fabricación o ensamble, la naturaleza de los procesos industriales que sería necesario adquirir e instalar, las condiciones de ingeniería y arquitectura necesaria para acometer las construcciones donde se ubicaran la planta industrial, las bodegas, los laboratorios y las instalaciones administrativas, y el reconocimiento de las ventajas y desventajas de cada uno de los sitios donde tentativamente podría ubicarse la empresa.

Etapa 2: Expresión cuantitativa de los aspectos evaluados al formular el proyecto.

En esta etapa la información cuantitativa se materializa en datos asociados con los volúmenes de ventas previstos, los niveles de producción e inventarios, los tamaños de las compras, las plantas de personal proyectadas para cada uno de

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