Organizacion Y Direccion
Enviado por leonmeade • 18 de Octubre de 2011 • 470 Palabras (2 Páginas) • 1.169 Visitas
Objetivo:
• Identificar la importancia del medio ambiente en el estudio de las organizaciones.
• Identificar el dominio organizacional y los sectores que influyen en la organización.
• Identificar los factores del macroambiente que influyen en las organizaciones.
Procedimiento:
1. Leí los apoyos visuales de la sesión.
2. Leí y comprendí la bibliografía propuesta en este tema.
3. Investigué en fuentes alternas temas relacionados.
4. Realicé mis conclusiones.
Resultados:
Entorno organizacional
El entorno organizacional de las empresas se refiere a un factor de gran importancia en la formulación de los planes estratégicos. Siendo el entorno, todo lo que se encuentra de los límites organizacionales hacia afuera y donde los Directivos no poseen mayor capacidad, influencia o control alguno.
El entorno organizacional puede estar compuesto por aquellas instituciones o fuerzas fuera de ella que potencialmente afectan su desempeño, suelen incluir: proveedores, clientes, competidores, dependencias gubernamentales reguladoras, grupos de presión públicos, etc.
Cada organización como sistema abierto, se encuentran en un constante intercambio con su entorno y el cual ocurre en base a insumos y productos que se demandan mutuamente. Por lo que las organizaciones intentan hacer un equilibrio en su entorno a través de procesos de adaptación que permitan la posibilidad de seguir en pie.
El significado del entorno tiene como propósito conocer como aquellos procesos, hechos o tendencias que ocurren en él, afectan o pueden afectar a la organización y tomar consideraciones que asuman el futuro organizacional y sus logros.
Incertidumbre ambiental
La incertidumbre ambiental es un efecto que surge de la interacción que se tiene entre las empresas y el constantemente cambiante medio ambiente. El cual puede afectar la estructura organizacional.
La complejidad ambiental ha tenido el mayor impacto sobre la incertidumbre, debido a que a diferencia del cambio ambiental, el grado de heterogeneidad y concentración entre los elementos ambientales, ambientes simples homogéneos y concentrados afectan mayormente a la estructura organizacional.
¿El cambio de dominio de una organización es una estrategia adecuada para enfrentar un entorno amenazador?
En definitiva y para muchas empresas la mejor solución para salvar y sobrevivir a constantes cambios ambientales es el
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