PLAN ESTRATEGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA - CHICLAYO-PERU

UNIVERSIDAD CATOLICA SANTO TORIBIO DE MOGROVEJO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DEL “MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA S.A.C”

DESAROLLADO POR:

Córdova Córdova, Sheyla Faviola

DOCENTE: MARTHA PORTARO

CHICLAYO, MAYO DE 2012

INDICE

INDICE

INTRODUCCIÓN

CAPITULO I: MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA

1.1. Historia de la Empresa molino San Antonio de Padua SAC.

1.2. Descripción de la Empresa

1.3. Misión

1.4. Valores

1.5. Principios

1.6. Estructura Organizativa

1.7. Cultura Organizacional

CAPITULO II – DIAGNÓSTICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA

2.1. Análisis del Entorno

2.1.1. Entorno Económico

2.1.2. Entorno Ecológico y Ambiental

2.1.3. Entorno Social, Cultural y Demográfico

2.1.4. Entorno Tecnológico

2.1.5. Entorno Político, Gubernamentales y Legales

2.2. Análisis Externo

2.2.1. Stakeholders

2.2.2. Análisis de las Cinco Fuerzas Competitivas de Porter

2.2.2.1. Rivalidad entre los competidores

2.2.2.2. Entrada potencial de Competidores nuevos

2.2.2.3. Desarrollo potencial de productos sustitutos

2.2.2.4. Poder de negociación de los Proveedores

2.2.2.5. Poder de negociación de los consumidores

2.3. Análisis Interno

2.3.1. Análisis administrativo

2.3.2. Análisis de mercadotecnia

2.3.3. Análisis financiero

2.3.4. Análisis de la producción y la tecnología

2.3.5. Análisis de los factores de investigación y desarrollo

2.3.6. Cadena de Valor

CAPITULO III – PROCESO ESTRATÉGICO

CAPITULO III – PROCESO ESTRATÉGICO

3.1 Matriz del Boston Consulting Group

3.2 Evaluación de Matriz de Factores Externos (EFE)

3.3 Matriz de evaluación de factores internos (EFI)

3.4 Factores críticos de éxito

3.5 Evaluación de la Matriz del Perfil Competitivo (MPC)

3.6 Matriz FODA

3.7 Matriz FODA CRUZADO

3.8 Matriz de la Posición estratégica y evaluación de la acción

3.9 Matriz de la Estrategia Principal

CAPITULO IV. PROPUESTA DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL MOLINO SAN ANTONIO DE PADUA

4.1. Declaración de la Misión

4.2. Declaración de la Visión

4.3. Valores

4.4. Factores Clave de Éxito

4.5. Enunciados de Objetivos de Largo Plazo y Metas a Largo Plazo

4.6. Estrategias

4.7. Perspectivas

4.8. Cuadro de Mando Integral

4.9. Políticas

5. CONCLUSIONES

6. ANEXOS

INTRODUCCIÓN

Las empresas industriales tienen como característica principal el procesamiento de la materia prima y la venta de esta ya sea al por menor o mayor, siendo así su principal propósito de la empresa que vamos a estudiar, desarrollarse y destacar en el mercado regional y nacional.

En el presente trabajo queremos resaltar algunos de los conocimientos aprendidos a lo largo de la asignatura, en el cual se pretende analizar el planeamiento estratégico de la empresa Molino's “San Antonio de Padua” SAC.

En el primer capítulo, se brindara información básica acerca de la empresa Molino's “San Antonio de Padua” SAC.

En el segundo capítulo se hará un diagnóstico, donde se analizará el entorno y también los factores tanto externos como internos de la empresa ya mencionada

En el tercer capítulo se realizará algunas evaluaciones del proceso estratégico, aplicado a la misma empresa

En el cuarto capítulo se hará una propuesta del plan estratégico para dicha empresa

Por último se llevara a cabo la implementación y el control del plan estratégico para la empresa Molino's “San Antonio de Padua” SAC con BSC.

Finalmente se espera que este trabajo sea de mucha utilidad para las personas interesadas en el tema, y que pongan en práctica los conocimientos nuevos que puedan adquirir por medio de este material de estudio, para que así logren tomar decisiones más eficaces en diferentes organizaciones.

CAPITULO I

“MOLINO SAN ATONIO DE PADUA S.A.C.”

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