PRODUCTIVIDAD TOTAL

Admon. de la Productividad Total

Administración de la Productividad Total

Definición:

Administración o Gestión de la Productividad Total se define como el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de la productividad”, a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costes totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.

FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

Entre los cuales destacan los siguientes en la selección de procesos:

➢ Tipo de producción: En la selección del proceso otro sub factor que nos puede afectar en la productividad es el no identificar de la manera correcta el tipo de producción que se encuentra en la línea de fabricación ya sea porque es un producto nuevo o porque algún material del producto ha sido modificado.

➢ Mano de obra: La mano de obra debe ser considerada como un sub factor importante en la selección del proceso por que antes de poner a un operario en una estación de trabajo debe estar bien capacitado y con los conocimientos de los procesos actualizados.

➢ Capacidad de producción: Es necesario tomar en cuenta la capacidad total que se producirá para formar las líneas de producción y adaptarlas con los materiales y equipos, así como de la mano de obra que se necesitara, la capacidad de producción es el máximo nivel de actividad que puede alcanzarse con una estructura productiva por eso es necesario tomar en cuenta esta capacidad para no sobre saturar de material y evitar amontonamientos de producción.

➢ Identificación del proceso: Considero que este sub factor podría afectar en la productividad por que para la selección de un proceso es necesario llevar a cabo un estudio que nos indique que tipo de proceso se va a utilizar, es decir cómo se van a realizar las actividades, como se van a organizar los procesos para ello es necesario la identificación correcta de los procesos que se va a llevar en toda línea de un producción saber cuáles son las partes que lo van a conformar y tomar medidas de ajustes si es que se llega a identificar alguna falla en el sistema.

➢ Selección de maquinaria y equipo: La selección del proceso se verá afectada si no tomamos en consideración principal la selección de maquinaria y equipo. Hay que tomar en cuenta varios factores a la hora de la adquisición de la maquinaria y equipo como son la capacidad de producción, el espacio físico y la rentabilidad de estos. La productividad se verá afectada si tenemos una mala decisión de adquisición por lo que antes de comprarlos hay que verificar que cumpla con nuestras expectativas y sobre todo que sea rentable su adquisición.

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