PROYECTO TAPIZ DE LANA DE ALPACA

CONTENIDO

I.- ASPECTOS GENBERALES

1.1 Nombre del proyecto:

1.2 Denominación de la Empresa:

1.3 Ubicación:

1.4 Área Geográfica de comercio:

1.5 Población:

1.6 Formulación del problema:

1.7 Objetivo del proyecto:

-Objetivos generales.

-Objetivos específicos.

1.8 Naturaleza del proyecto.

1.9

II.-ESTUDIO DE MERCADO

2.1 PRODUCTO

2.1.1 Identificación del producto.

2.1.2 Tipos de producto.

2.2 DEMANDA

2.2.1 Población

2.2.2 Ingresos

2.2.3 Segmentación del mercado.

2.2.4 Principales grupos demandantes.

2.2.5 Análisis dela demanda real.

2.2.6 Proyección de la demanda fututa.

2.2.7 Expectativas de crecimiento de la demanda futura.

2.2.8 Demanda potencial.

2.3 OFERTA

2.3.1 Identificación y localización de la competencia.

2.3.2 Mercados existentes en la región del cusco

2.3.3 Volúmenes de la producción

2.3.4 Análisis de la Oferta Real.

2.3.5 Proyección de la oferta futura.

2.3.6 Expectativas del Crecimiento

2.4 BALANCE OFERTA - DEMANDA.

2.4.1 PROYECCION DE LAS VENTAS.

2.4.2 MERCADO

2.4.2.1 MERCADO EFECTIVO.

2.4.2.2 MERCADO OBJETIVO.

2.5 PRECIOS

2.5.1PRECIOS DE MODELOS DE TAPIZ SEGÚN LAS DIMENCIONES.

2.5.2 VENTAS PROMEDIO DE FABRICACION POR SEMANA

2.6 COMERCIALIZACION.

2.6.1 CANALES DE DISTRIBUCION.

2.6.2 FORMAS DE COMERCIALIZACION

2.6.3 Manipulación de Materia Prima

2.6.4 TRASPORTE

2.6.5 MODALIDADES Y CONDICIONES COMERCIALES

2.6.6 ESTRATEGIASD EPENETRACION EN EL MERCADO

2.6.7 ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO

2.6.7.1 Estrategia de producto

2.6.8 PUBLICIDAD Y PROMOCION DEL PRODUCTO

-Decisiones de publicidad

-Decisiones de promoción de ventas

2.6.9 VENTAS

2.6.9.1 Función de los vendedores

2.6.9.2 Aptitudes y papel del vendedor

2.6.9.3 PROCESO DE LA VENTA

2.6.9.4 Organización de la función de ventas

-INFORMACION PRIMARIA

-ESTUDIO PILOTO

CAPITULO III

ESTUDIO TECNICO

3.1 INGENIERIA.

3.1.1 Materia Prima.

3.1.2 tecnología.

3.1. 3 Proceso de producción.

3.1.4 Capacidad y maquinaria de producción.

3.1.5 Requerimientos de vehículos y equipos, muebles.

3.1.6 Requerimientos de operación industrial.

3.2 ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION.

3.2.1 Organización funcional.

3.2.2 Funciones Generales.

- Departamento de Administración.

-Departamento de contabilidad..

-Área de secretaria y oficina legal.

-Producción.

-Ventas y comercialización.

-Compras y abastecimientos

CAPITULO IV

INVERSIONES DEL PROYECTO

4.1 Inversión tangible.

4.2 Inversiones intangibles.

4.3 Capital de trabajo.

4.4 Estructura de la inversión.

4.5 Total de inversión fija.

4.6 Cuadro de depreciación de tangibles.

4.7 Cuadro de amortización de intangibles.

CAPITULO V

FINANCIAMIENTO

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