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Plan De Negocios Empresa Textil

Ensayos: Plan De Negocios Empresa Textil
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Enviado por:  Jerry  15 junio 2011
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Palabras: 83173   |   Páginas: 333
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ormación, apoyo y asesoría especializada para aquellas personas naturales o empresas que deseen invertir en el sector del transporte y que deseen elegir una opción eficaz.

DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TRABAJO

1 ANTECEDENTES

En cualquier actividad gerencial, toda acción que se ejecuta sin la debida planificación supone al menos un alto riesgo de fracaso o amplio desperdicio de recursos y esfuerzos. Si una acción no planificada tiene éxito, nos deberíamos preguntar qué hubiésemos conseguido de más al operar bajo un plan. Intentar que un proyecto triunfe sin servirse de un plan estratégico es como tratar de navegar en un mar tempestuoso sin cartas marítimas ni destino claro, razón por la cual TRANSFRONTERAS, que es una empresa nueva del Sector servicios de Boyacá, y que tiene como objeto social “la prestación de servicios de transporte de carga por carretera”, requiere de inmediato un plan de negocios a ejecutarse en el mediano plazo.

2 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Por tratarse de una empresa nueva como TRANSFRONTERAS, existe la necesidad latente de formular un Plan Específico de negocios determinado en el análisis del mercado y la planeación estratégica a mediano plazo.

3 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál es el direccionamiento estratégico adecuado para lograr posicionarse en el mercado de servicios, con los servicios de transporte de carga por carretera, mejorando la calidad de estos?

4 DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA

1 Unidad de análisis. Las siguientes:

- Mercados

- Estrategias

- Competitividad

- Rentabilidad

2 Cronológica. El proyecto se desarrolla a partir de Agosto de 2008

1.4.3. Geográfica-espacial. El proyecto se desarrolla en la ciudad de Tunja Boyacá.

5 OBJETIVOS

2 Objetivo General.

Formular un Plan Estratégico de Negocios para la empresa TRNAFRONTERAS (Boyacá).

5 Objetivos Específicos

❖ Realizar un previo análisis situacional de la empresa.

❖ Formular la propuesta de plan estratégico organizacional.

❖ Desarro

llar las matrices de marco analítico, para formular estrategias de Marketing.

❖ Determinar tácticas y estrategias de marketing y su implementación.

❖ Proponer procesos de evaluación y control.

6 JUSTIFICACIÓN

El origen del negocio de transporte de carga en la Familia Barrera Correa da inicio teniendo como pionero a Domingo Barrera Sandoval en los años 1975 y la forma como se a desarrollado, aunque a sido exitosa, nos indica que debemos transformar el negocio domestico y de concepción personal a la creación de empresa contemplando aspectos que generan una teoría organizacional integral que no se limita a la simple operación de unos vehículos, sino que rebosa la eficiencia de un servicio y contribuye una organización que involucra los actores e instrumentos presentes para responder colectivamente por el bienestar social y la mejora de la calidad de vida de nuestros núcleos familiares. Por consiguiente se deben percibir claramente los conceptos básicos sobre los cuales se ha de constr ...



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