Planificación Y Administración Estratégica

Ambiente externo:

Todas las organizaciones se encuentran inmersas en un medio ambiente que las influye de ahí que es indispensable que el administrador conozca como el entorno afecta a la organización. Por ejemplo si hay un problema en la bolsa de valores de USA afecta al resto del mundo. Además es la esencia de la globalización.

La globalización:

Es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a escala planetaria que consiste en la creciente comunicación e interdependencia entre los distintos países del mundo uniendo sus mercados, sociedades y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global.

¿Cuáles son las razones que sustentan al surgimiento de la globalización?

Se debe a que la actividad económica crece y cambia constantemente de manera tanto cualitativa como cuantitativa.

Causas del desarrollo del comercio internacional:

Es la capacidad de transporte de mercancías en de cualquier manera como barco, avión o tren.

Clientes potenciales para esos productos o servicios debido a la expansión de las economías de muchos países.

Explosión de la tecnología de información de las telecomunicaciones.

¿Qué permite la tecnología?

La comunicación rápida, factibilidad de controlar

Posibilidades de mover grandes cantidades de dinero

Conocimiento en corto tiempo de las necesidades del mercado

Microambiente

Son aquellos factores del medio que influyen en las organizaciones

Posición del administrador al ecosistema

Se debe actuar con responsabilidad para prever y estar alerta con las repercusiones de los actos de su organización sobre el medio ambiente

¿Qué es el sistema económico?

El sistema que una nación usa para asignar recursos a sus ciudadanos, es muy importante y complejo y se encuentra muy ligado a aspectos sociales y culturales.

Principales aspectos del sistema económico

Tipo de tamaño de la economía

Distribucion del ingreso

Características del consumo

Productividad y empleo

Niveles de precio y su evolución

Sistema político legal

Rige los asuntos públicos, se encuentra ligado a las leyes del país.

Reacción de empresario

El administrador debe estar atento para captar las amenazas y oportunidades que trae el entorno.

¿Por qué es importante?

Es importante esta siempre alerta a la situación política del país y su comunidad y de las leyes que impactan a la organización.

Sistema socio cultural

Se compone de un conjunto de factores que condicionan un grupo de individuos por medio de la interacción humana.

Sistemas de valores

Conjunto permanente de creencias referidas a modelos de conducta, lealtad, honradez independencia etc. Los estados finales son metas, felicidad o sabiduría.

Dimensiones culturales de la organización

Distancia hacia el poder, individualismo

Dimensión del género, supresión de la incertidumbre

El administrador debe estar atento a captar los calores culturales de la comunidad y organización para tener una mejor convivencia y mejores resultados de la empresa.

Ambiente competitivo

Son todas las fuerzas que impactan de alguna manera a mi empresa

Competencia directa

Son todas las que ofrecen el mismo producto al mismo mercado

Competencia indirecta

Son todas las que ofrecen el mismo producto al mismo mercado aun cuando no son iguales si cubren la misma necesidad.

Competencia potencial

Son aquellos individuos que pueden convertirse en competencia

Estructura de distribución y venta

Forma en la cual buscamos colocar nuestro producto como vender y entregar.

Decisiones gerenciales

La mejor forma de tomar estas decisiones es valorar las opciones disponibles.

Decisiones programadas

Son decisiones que ya están tomadas de antemano por algún reglamento preestablecido

Decisiones no programadas

Se toman en momentos donde son decisiones rápidas, para que sean eficaces se debe de tomar en cuenta la capacidad técnica, experiencia y buena determinación y carácter para asumir la responsabilidad de su decisión.

Administración

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