Presentacion

CONCEPTOS GENERALES DE PRESUPUESTO

Un presupuesto es un plan de operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje. Y ya que has visto todo eso, entonces sabrás cuánto necesitas ahorrar y, por lo tanto, cuándo te podrás ir.

PROCESO PRESUPUESTARIO

Tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el establecimiento de programas, sin perder la perspectiva del largo plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin último al que va orientado la gestión de la organización.

Las etapas son:

• Asignación de responsabilidades para la preparación del presupuesto

• Elaboración de planes, programas y presupuestos

• Negociación de los presupuestos

• Coordinación de los presupuestos

• Aprobación de los presupuestos

• Seguimiento y actualización de los presupuestos

ELEMENTOS PRINCIPALES DEL PRESUPUESTO

• Integrador: Indica que toma en cuenta todas las áreas y actividades de la empresa. Dirigido a cada una de las áreas de forma que contribuya al logro del objetivo global.

• Coordinador: Significa que los planes para varios de los departamentos de la empresa deben ser preparados conjuntamente y en armonía.

• Operaciones: Uno de los objetivos primordiales del presupuesto es el de la determinación de los ingresos que se pretenden obtener, así como los gastos que se van a producir.

• Recursos: No es suficiente con conocer los ingresos y gastos del futuro, la empresa debe planear los recursos necesarios para realizar sus planes de operación, lo cual se logra, con la planeación financiera que incluya: presupuesto de efectivo, y presupuesto de adiciones de activos.

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

• Planear integralmente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.

• Controlar y medir los resultados

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