Quiz 2 Gestion De Personal

1

Cual de los siguientes enunciados corresponde a los objetivos de la administración de las compensaciones

Seleccione una respuesta.

a. Adquisición de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

b. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeño adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

c. Alentar el desempeño adecuado, conseguir mano de obra económica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

d. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

2

Pregunta de selección múltiple con única respuesta

Son objetivos de la Administración de sueldos y salarios:

Seleccione una respuesta.

a. Retener empleados actuales

b. Facilitar la rotacion interna del personal

c. Estabilizar la curva de salarios por grupos de cargos

d. Conseguir mano de obra barata

3

Cuales son las principales ventajas del método de gradación previa:

Seleccione una respuesta.

a. Es sencillo y rápido, es comprendido fácilmente y aceptado por los trabajadores, requiere un costo pequeño para su instauración y mantenimiento.

b. Requiere un costo pequeño para su instauración y mantenimiento, es sencillo y rápido.

c. Implementación fácil y costo reducido para la organización y los colaboradores

d. Es sencillo y rápido, es comprendido fácilmente y aceptado por los trabajadores, requiere un costo pequeño para su instauración y mantenimiento, se presta para hacer valuaciones en empresas

4

La consecuencia inmediata y natural de todo ordenamiento técnico de puestos, es la comparación del mismo con los salarios que se esta pagando, a fin de procurar que se corrijan los defectos o injusticias existentes. En este contexto se esta especificando:

Seleccione una respuesta.

a. Clasificación de méritos

b. Valuación de puestos

c. Encuesta de salarios

d. Corrección de los salarios

5

La remuneración, constituida como un proceso técnico, permite establecer bases fundamentales en el momento de implementar una escala de salarios y por ello se contemplan aspectos de tipo económico, social y político, que apuntan a conformar planes de pago equitativos. De la lectura anterior, se puede inferir que:

Seleccione una respuesta.

a. Las organizaciones al determinar los salarios deben tener en cuenta aspectos esenciales como el costo de vida

b. Los sindicatos son grupos sociales que contribuyen para la fijación de las escalas salariales en las empresas

c. Al fijar los salarios lo de menos son las habilidades y destrezas de los empleados

d. Las empresas al fijar los salarios solo tienen en cuenta los costos administrativos

6

La valuación de puestos por grados corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Método de comparación de factores

b. Método de valuación por puntos

c. Método de alineamiento o valuación por series

d. Método de gradación previa o clasificación

7

Permite recoger puntos de vista distintos y complementarios. También lo es, por que pueden corregirse, o al menos reducirse, muchos errores, Sirve además para que puedan intervenir los trabajadores. La mejor integración de un comité valuador es quizá la de seis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento de personal y un técnico asesor”

Según el párrafo anterior a que sistema de valuación corresponde:

Seleccione una respuesta.

a. Método de gradación previa o clasificación

b. Método de valuación por puntos

c. Método de alineamiento o de valuación por series

d.

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