RECURSOS Y CAPACIDADES E INTEGRACIÓN ANALISIS INTERNO Y EXTERNO DE UNA EMPRESA

Las capacidades de una empresa es la forma que tiene para hacer las cosas combinando y coordinando los recursos existentes para realizar su actividad. Por su propia naturaleza son intangibles, suelen ser organizadas según jerarquía y se clasifican según el criterio funcional de la cadena de valor.

Infraestructura de la empresa

• Gran autonomía en la gestión de su negocio:

- Todas las tiendas comparten un enfoque comercial de gestión combinado

- innovación, flexibilidad, creatividad, diseño, calidad, logística

- rápida respuesta al as demandas del mercado

• Sinergias organizativas y de gestión de conocimiento

• Estrategia de integración vertical

Administración de recursos humanos

• Recursos humanos

• Trabajadores profesionales

• Subcontratación con empresas especializadas

• Sociedad matriz

Desarrollo de la tecnología

• Centros altamente mecanizados

• Última tecnología y Procesos automatizados

Aprovisionamiento

Logística interna:

• Reducción al mínimo del inventario, disminución de los tiempos

• Eliminación de riesgo de moda

• Realiza de forma directa aprovisionamiento de tejidos a sus fabricas

Producción:

• En la fase de producción realizan subcontratación con empresas especializadas.

• Constante contacto con las últimas tendencias para hacer nacer ideas de nuevos colores y temas de cada nueva colección.

• Rápida adaptación de la oferta en menor tiempo posible.

Logística externa

• Frecuencia de distribución elevada y constante

• Distribución dos veces por semana

• La entrega de un pedido para Europa es de 24 horas y para América o Asia 48 horas

Marketing

• Uno de los principales distribuidores del mundo que agrupa marcas como Zara, Pulla and Bear, Massimo Dutti, Berska,

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