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Sistemas De Mantenimiento Y Su Papel En Las Empresas


Enviado por   •  3 de Mayo de 2012  •  339 Palabras (2 Páginas)  •  1.466 Visitas

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2. Investiguen en la web, revista, periódico los casos de empresas que han implementado exitosamente sistemas de mantenimiento.

• MÉXICO, D.F., abril 7 (EL UNIVERSAL).- La Comisión Nacional del Agua (Conagua) normalizó la entrega de agua potable al Distrito Federal y al Estado de México, debido a que la madrugada de este sábado concluyeron los trabajos de mantenimiento en la línea dos del acueducto del Sistema Cutzamala, informó Antonio Gutiérrez Marcos, director de Agua Potable Drenaje y Saneamiento del Organismo de Cuenca Aguas del Valle de México. El funcionario indicó que a partir de las 08:45 horas quedó restablecida la operación del acueducto del Sistema Cutzamala.

• El presidente del Gobierno español, José Luís Rodríguez Zapatero, inauguró oficialmente la nueva terminal de pasajeros T1 del Aeropuerto del Prat. Esta gran obra, diseñada por el arquitecto Ricardo Bofill, ha contado con la participación destacada del grupo Abantia a través de varias de sus compañías. Abantia Mantenimiento ha participado en la instalación de los servicios de red y telefonía de la red multiservicio de la T1. Los equipos instalados superaron con éxito los 32 ensayos efectuados con 6.000 pasajeros, así como las pruebas en carga del Sistema de Transporte de Equipajes (SATE)

3. Elaboren una tabla resumen con los beneficios de implementar un sistema de mantenimiento.

1 Menor tiempo perdido como resultado de los paros de maquinaria por descomposturas

2 Mejor conservación y duración de las cosas, por no haber necesidad de romper equipo antes de tiempo

3 Menor costo por concepto de horas extraordinarias de trabajo y una utilización más económica de los trabajadores de mantenimiento

4 Menos reparaciones a gran escala, prevenidas por reparaciones de rutina

5 Menor costo por concepto de composturas, cuando una parte falla en servicio, 
suele echar a perder otras partes, aumentado más el costo de servicio

6 Menor ocurrencia de productos rechazados, repeticiones y desperdicios, como 
producto de una mejor condición general del equipo

7 Identificación del equipo que origina gastos de mantenimiento exagerados, 
pudiéndose así señalar las necesidades de un trabajo de mantenimiento correctivo para el mismo, un mejor adiestramiento del operador, o bien, el reemplazo de máquinas anticuadas

8 Mejores condiciones de seguridad

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