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Enviado por:  EdisonBrazales  07 diciembre 2012
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Palabras: 13379   |   Páginas: 54
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PROLOGO

LA SUPERVISION EN LA FUERZA AEREA

La Fuerza Aérea requiere del concurso de personal técnico que sirva de enlace entre el oficial y el personal que ejecuta las tareas diarias específicas, que ha venido a constituirse en la base fundamental sobre la que descansa el potencial de producción, trabajo y disciplina de la institución, por tal motivo la Fuerza Aérea se ha empeñado en preparar a personal capacitado en cada una de las especialidades, impartiendo principios y técnicas para que pueda desarrollar funciones de supervisión.

En consecuencia, es de suma importancia que todo el personal de Aerotécnicos en los grados de Sargento primero y suboficial en cada una de las especialidades, aprendan conocimientos y técnicas para una buena supervisión ya que como tales debemos mantener y manejar con eficiencia y responsabilidad los recursos materiales y sobre todo el recurso humano que es el motor que impulsa al progreso de cualquier institución.

Este manual le dará a Ud. una visión aproximada de lo que debe conocer para conseguir producción y satisfacción en su posición como supervisor, puesto que nos da orientaciones en cuanto a organización, distribución del trabajo, métodos de trabajo, requisitos de desempeño, adiestramiento de trabajadores y muchos medios psíco-técnicos para un buen desempeño de sus trabajadores en términos de confiabilidad.

Esperamos que el presente manual redunde en beneficio y provecho tanto para Ud. como para la Fuerza Aérea.

CONTENIDO

CAPITULO PAGINA

I EL SUPERVISOR COMO 03

ADMINISTRADOR

II ORGANIZACION Y DISTRIBUCION 14

DEL TRABAJO

III MOTIVACION 19

IV COMUNICACIÓN 23

V RELACIONES HUMANAS 30

VI EL LIDERAZGO EN LA SUPERVISION 42

CAPITULO I

EL

SUPERVISOR COMO ADMINISTRADOR

En la Fuerza Aérea el supervisor debe planear, dirigir, orientar, ya que con su experiencia se convierte en un guía para sus trabajadores y a la vez tiene que aceptar la responsabilidad por el trabajo que ellos efectúan.

Como supervisores debemos administrar los recursos para obtener buenos resultados. Los recursos que generalmente están a nuestra disposición son: POTENCIAL HUMANO, DINERO, MATERIALES, ESPACIO Y TIEMPO. Estos recursos resultan insignificantes si no son aprovechados de tal manera que nos permitan alcanzar los objetivos propuestos, por lo tanto podemos definir que:

SUPERVISION es el uso eficiente y económico de potencial humano, dinero, materiales, espacio y tiempo para alcanzar un objetivo predeterminado. Esta definición es aplicable tanto para supervisores civiles como para supervisores militares, debiendo tener en mente que el recurso potencial humano es de cuidado, debido a la gran responsabilidad adicional de hacer s ...



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