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Taller Mecanico Plan De Negocios

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Enviado por:  grangarr  29 diciembre 2011
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Palabras: 438   |   Páginas: 2
Views: 498

funcional laser

$ 3,200.00

$ 3,200.00

1 Switch para red 8 puertos

$178.00

$ 178.00

1 Escritorio ejecutivo

$ 1,345.00

$ 1,345.00

2 Escritorios secretariales

$ 525.00

$ 1,050.00

1 Sil a ejecutiva

$ 625.00

$ 625.00

2 Sil as secretariales

$ 223.00

$ 446.00

4 Sil as para recepción

$ 296.00

$ 1,184.00

1 Mesa de centro

$ 725.00

$ 725.00

1 Sistema de video vigilancia

$ 3,550.00

$ 3,550.00

1 Televisor Samsung de 27 pulgadas

$ 2,765.00

$ 2,765.00

1 Instalación de red

$ 1,500.00

$ 1,500.00

TOTAL

$ 47,128.00

-Costos iniciales de publicidad.

Sección Amarilla: $500 al mes.

Flyers: 1000 volantes $850. Tamaño ½ carta (21 x 14 cm) impresión a todo color frente y vuelta. Papel couché 135 gr.

Análisis financiero.

Necesidades financieras.

Considerando la cantidad necesaria de invertir, la cual incluye la sumatoria de maquinaria, equipo automotriz, mobiliario, equipo de cómputo, aspectos legales a cubrir, construcción, equipo humano, se tomaron en cuenta opciones presentadas por distintas instituciones financieras, se tomó la decisión de optar por el financiamiento ofrecido por el BBVA, S. A., el cual se puede analizar en la siguiente forma determinando la cantidad necesaria de obtener financiamiento de $ 300,000.00.

Financiamiento bancario

Monto

$ 300,000.00

Plazo

60 meses

Tasa

20 % anual menos el 14% que nos brindaría el Programa de Ayuda a Microempresas del Gobierno Estatal.

Cuota mensual

$10,000.00

II-Análisis de mercado.

2.1-Mercado principal

Servicio a todo tipo de autos compactos, sedan, hatchback, pick ups vans y camionetas de 1 a 2 toneladas además de balatas para maquinas industriales

-Necesidades no satisfechas.

Tractocamiones y tráiler.

-Segmento de mercado.

Competencia.

Análisis de la competencia.

El promotor debe conocer el tipo de competidores a los que se va a enfrenar y sus fortalezas y debilidades. Tiene que tener información de su localización, las características de su

s productos o servicios, sus precios,

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su calidad, la eficacia de su distribución, su cuota de mercado, sus políticas comerciales, etc. Diferenciación entre el producto que se presenta y el de los competidores.

-Descripción del cliente

Clientes que lleguen con problemas en el sistema de frenos y clutch así como necesidades de compra de balatas mangueras y conexiones

-Tendencias de mercado

Aumento en el mercado debido al aumento de la demanda en la compra de vehículos.

2.2-Cuantificación del Potencial del Mercado.

Ningún cliente es igual que otro por lo que nuestro plan comercial distinguirá entre público particular y profesional.

Gestionar estos segmentos de mercado igual sería un gran error por nuestra parte. Nuestra empresa cuenta con un plan estratégico diferenciado en función del segmento de clientes antes descrito. Segmentar a los clientes en estos perfiles nos ayudará a desarrollar nuestras acciones específicas, lo que favorecerá nuestro ...



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