GERENCIA

GERENCIA

• ¿Qué debe hacer y conocer un gerente?

Aprender a conducir una empresa.

Su trabajo es fundamental para la marcha de la empresa.

Debe conocer el importe del gasto fijo de su empresa mensual además del gasto variable que se procede ante determinadas ventas.

Conocer el margen de venta de los diferentes productos y clientes.

Conocer los saldos que tiene con los bancos.

Conocer las ganancias sobre las ventas.

Saber que se hace y que no se hace.

Si maneja productos saber cuál es el stock que tiene y esto debe ser semanalmente.

Conocer los impagados.

Conocer el saldo de clientes y proveedores.

Debe de capacitarse cuando no sepa mucho sobre un tema en sus funciones.

Debe coordinar con sus colaboradores y saber delegar responsabilidades.

Debe de tener una lista de las tareas que encomienda y así mismo analizarlas con cada área involucrada.

Debe tener un sistema de calificación para sus trabajadores y así ver el rendimiento individual y saber cuáles son sus necesidades.

• ¿Cómo debe ser un gerente?

Son cuatro los factores principales de un gerente:

Líder: Par dirigir con ejemplo a su equipo.

Comprometido: Con los resultados de las áreas bajo su responsabilidad.

Ético: En su comportamiento como gerente ante sus colaboradores y en la confidencialidad en el manejo de la información de la empresa. Y en todo lo que pueda afectar a la empresa.

Evolucionista: Para mantenerse flexible a la actualización, al cambio y la mejora continúa.

• ¿Es el beneficio la medida de la eficiencia de un gerente?

Sí, porque es el resultado óptimo de una actividad empresarial y prueba la capacidad del gerente para lograr los objetivos.

El beneficio sirve como fuerza impulsadora de la gestión.

Además una buena gestión genera utilidades y esto es un beneficio para el gerente y su equipo de trabajo.

Una empresa obtendrá beneficios si su estrategia se basa en la innovación, motivación y la eficacia y para lograrlo hay que ser eficiente.

• ¿Es

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