Teorias Modernas Caso Semco
Enviado por julio.gomez49 • 8 de Septiembre de 2014 • 213 Palabras (1 Páginas) • 322 Visitas
CASO SEMCO BRASIL
Al leer tantas monografías ensayos referidos a el caso de la empresa brasilera semco uno como futuro administrador queda admirado crear dirigir coordinar una organización tan contemporánea es admirable romper esas teorías algo ya viejas de Henry Ford de Vilfredo Pareto del mismo padre de la administración frederik Taylor el cual no enseña que los trabajadores deben especializarse en una zona o sector especifico de la empresa que esto generara mayor dinámica mejor ambiente laboral y porsupesto un mayor lucro
Vemos que esta empresa suramericana los trabajadores deciden que dia laboran que no tienen un espacio especifico y que su trabajo puede también hacerlo desde su casa un poco contradictorio con las filosofías y teorías clásicas de administración pero la pregunta que nos formulamos no es esa la pregunta que nos hacemos es podrá colombia aplicar esta teoría moderna a sus organizaciones?
En un país en via de desarrollo donde los directivos de las grandes empresas de nuestro país tienen la oficina en los últimos pisos y su parqueadero es privado tienen algunos empleados que apartar cita para hablar con este jefe que pasa a hacer como un dios dentro de la empresa
...